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日志

企业经营成败在于营销

已有 76676 次阅读2009-7-30 05:08

  今晨有位学生给我发来了这篇转帖叫我点评。我觉得有点过了,凭本人这点水平没有资格去点评史玉柱关于营销方面的言论,他才是真正的大师。是我重点学习和研究的对象。
  本文来自史玉柱点评创业:
  史玉柱:企业好与坏,决定因素在营销,取决于你能卖掉多少货。
选手简介
张继勇 男,38岁,来自上海,硕士。2000年在山东临沂创业,生产感应洁具,2004年到上海读书,目前正在申请注册新公司。

参赛项目
节水性感应洁具。就是用现代的红外感应技术,用传统的洁具提升感应洁具的功能空间。现在已开发了包括感应水龙头、感应小便冲、感应大便冲、节水器等6个系列,14种产品。产品最大的需求点就是能给消费者节约用水。同时还给客户提供全方位的节水、节能解决方案。

现场简况
《赢在中国》第2赛季晋级篇第4    评委:熊晓鸽、马云、史玉柱
现场回放
史玉柱:你过去失败过两次,比我还多一次。失败之后,你总结出哪些教训?
张维勇:就是没有做市场调查。
史玉柱:有没有认为自己个性上有什么缺陷。
张维勇:我感觉在某种场合有点固执。
马云:这好像是优点而不是缺点。
张维勇:综合一句话,我缺少一种经营管理能力,这也是我去读MBA的原因。
史玉柱:MBA里面的东西,听了没多大用。你经历过多次失败,本应该能从失败中学到很多东西的。
张维勇:我有15年的工作经历,失败过很多次。
史玉柱:失败次数再多,如果总结得不深刻,那也是白失败。
主持人:你失败过两次,有没有绝望的时候?
张维勇:有绝望的时候,我第一次失败的时候,我还在山东的临沂上班,赔了大约30多万,需要用4年时间才能还清,当时很绝望,感觉进没法进,退也没法退。
主持人:你以后还可能失败,还会这样绝望吗?
张维勇:不会的。当时最大的刺激是精神上的刺激,精神大到最低点。现在如果再遇上这种问题,很快就会站起来,就像马老师说的,今天很残酷,明天更残酷,后天更美好。

史玉柱点评
15号(张维勇)你的核心竞争力并不在你的产品。虽然你的产品有一定的技术含量,也有一定的特点,但至少没有什么太高的门槛。你的公司应该是一个营销导向型的企业,企业好与坏,决定因素在营销,取决于你能卖掉多少货。既然是营销型企业,你本人一个很重要的事情就是在营销模式上要有创新。你现在的营销模式决定你做不大。你现在这个营销模式很传统,是温州乡镇企业十年前、二十年前的做法,只是在营销的细节上有所改善而已。你需要多思考,多和团队沟通,要在营销模式上多动脑筋、多花精力、多花时间。营销模式一旦有所创新,就意味着企业会有一个突飞猛进的成长。
第二个建议,你对过去两次失败的总结并不深刻,空闲的时候,你要回过头来对过去的两次失败进行更深刻的总结,得到更深刻的教训,这是对你本人和团队的共同财富。失败是最大的财富,你还没有把这个财富挖掘好,建议你再进一步挖掘,肯定能挖掘出更值钱、更有价值的东西。

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发表评论 评论 (6 个评论)

回复 曹立峰1978 2009-7-30 09:37
好!
回复 龚小胜 2009-7-30 11:59
常回头看看,每次都会有不同的感悟。失败并不可怕,可怕的是你不知道失败。
回复 王亮 2009-7-30 13:16
不断总结,才能不断成功
回复 王云682 2009-8-14 14:38
学习!
回复 赵云彪 2009-8-16 10:04
我最近也看了【赢在中国】,看后真的感觉自己还差的太多。特别是对于那些中国优秀的企业家,实在是敬佩!值得学习!值得思考!只有一腔热情是很难以成功的!每个人都在努力,每个人都渴望成功!
一句话:都可以想的到,但是区别就在于有谁能够做的到!
回复 孙宁 2009-8-19 19:35
学会总结才能成功!!!学习

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