计划性线路铺货的八步曲 |
1、计划(准备) |
■ 准备好工具及广告用品:线路资料夹、订货单、笔、抹布、产品样品、宣传单页、海报等; |
■ 明确促销活动细则及目标客户; |
■ 确认当天工作重点及目标:销量目标/活跃客户目标/应收帐款及其它遗留问题。 |
■ 检查个人仪表:工装/整洁。 |
2、向客户打招呼 |
■ 积极,热情; |
■ 称呼对方姓氏官职,并自报姓名; |
■ 同店内其他员工打招呼; |
■ 问客户感兴趣的问题。 |
3、执行售点生动化 |
■ 检查室内/室外广告; |
■ 撤除过期及污损广告,张贴新广告; |
■ 抢占端头及货架显著位置,拓宽产品排面与丰满度; |
■ 按照十项标准执行售点生动化建设; |
■ 避免干扰客户和消费者; |
■ 创造性的提升生动化表现。 |
4、客户发展 |
■ 与客户沟通市场活动细则及好处; |
■ 介绍及推广新产品; |
■ 处理客户反馈:异议/投诉/破损/送货/销售服务等; |
■ 了解竞争对手情况。 |
5、检查库存 |
■ 前排货架库存/后排仓库库存/不良品库存; |
■ 清点并记录。 |
6、订货 |
■ 根据1.5倍原则建议订货量; |
■ 参考当前节气及所有市场活动; |
■ 注意小品项产品; |
■ 现场开单并由客户确认。 |
7、道别 |
■ 确认送货时间及下次拜访时间; |
■ 感谢客户。 |
8、跟踪 |
■ 客户状态变化:如订货量、订货频率或其他方面发生异常变化,向主管建议调整拜访周期 |
■ 开发新客户:发现新客户,填写新客户资料并纳入线路规划拜访 |
■ 客户投诉:如现场无法解决,向主管汇报 |
■ 竞争对手信息:当日向主管汇报 |
■ 客户其他需求:向主管汇报 |
■ 订货送达情况。 |
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