2003年，陈学军怀着一个技术创新梦，开始做“全时”云会议服务。当时没有人相信互联网可以开会，大家认为互联网只是一个媒体，再过一两年，也只是娱乐基地。很多人告诉他，开会不可能在互联网上开。

      但陈学军不这么想，他坚信，互联网会改变生活方式，变革工作方式。他认为在每个老板都极度爱开会的中国，加上互联网技术强势发展的趋势衍生下，云会议便捷简单的特性，一定会成为企业的日常需求。

     他的想法很简单，就是一个人不管是在欧洲，还是在美国，还是在亚洲，还是在中国不同的地方，不管他用的是移动、电信，还是联通网络，都可以随时随地开会，不用为了奔赴会议室在路上来回耗费几个小时。

      当时的云会议产品，全世界86%的市场是被三家公司垄断，第一是Cisco，另外两家是Citrix和微软，这三家的云会议市场总额占到了86%。而中国，还没有一家成熟的云会议产品。

      2006年的时候，陈学军去了美国，参观Cisco。他一下子就震惊了，Cisco有六层的技术人员，一千多人。在得知Cisco前前后后做了好几年的时候，他压根没敢问花了多少钱，因为数目肯定大到当时的他难以接受。

      当时，在硅谷的咖啡厅里，大家都在谈论创业的事情，陈学军也不例外。坐在咖啡厅里，陈学军告诉他的伙伴，必须得做出决定，是不是要投资，是不是要自己做技术。当时，没有人才，没有技术，要做出使用简单的云会议产品，里面的通讯要求却非常复杂。

       就这样，找投资，建团队，做研发。几个人开始做技术研发，从艰难时期的大批人员离去到现今600人，从毫无平台构架到现在并发20万人全球最大容量的云会议顶尖产品。个中冷暖，也只有陈学军自知。

      陈学军说，中国互联网什么都不缺，不缺钱，不缺市场，不缺产品，不缺人才，中国互联网什么都不缺，最缺的就是精神。也就是凭着这股做创新会议的精神，陈学军坚持了8年。所有中国现在成功的互联网公司都不是最聪明的互联网公司，他们都是最坚持的互联网公司，全世界也是如此。

     “全时”云会议：基于SAAS模式的会议服务，客户无需购买软、硬件设施，开会成本低廉；“全时”云会议可提供基于电话、网络、视频等单一形式或融合形式的各种服务需求；可实现客户无论任何时间、任何地点、利用任何终端随时随地开会；“全时”云会议系统运行稳定，采取第三方信息加密技术，抹去客户安全隐患。