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日志

第一章:【终端业代“一招制敌”的推销模型】(第二节:我不是卖货的,我是来打酱油的 ...

热度 20已有 576671 次阅读2012-8-10 22:28 |系统分类:营销实战|

 
 
 
【本节内容简介】
 

万事开头难,最难的是业代和终端客户的第一次成交。

 

业代想运用推销话术和技巧,但是店主压根不给你沟通机会,他根本不听你讲怎么办?碰上个专门跟你抬杠的“刺头儿”店怎么办?店主说“你把名片留下,有事我找你”怎么办?老货要货,但是老板娘不要怎么办?“老板的娘”不要货怎么办……

 

这可不是笑话,不是传说,是活生生的江湖。只要你做终端业代,就一定会碰到这些问题。

 

本节我们一起来学习这些“怎么办”,到底该“怎么办”?

 

 

提问:如果业代拜访终端,店主一见业代进门就大喊大叫甚至破口大骂,拿出一堆遗留问题让业代处理的,那么这个店的推销成交还有戏吗?

 

有!绝对有!店主大叫大骂,一定是因为有什么问题没解决嘛!你帮他把这个问题解决了,说不定你们俩还从此成朋友了,先交朋友后做买卖那就很容易了。

 

哪种情况是“没戏”的?就是你进门推销说了半天,然后店主面无表情说:“嗯嗯,这些货我都有……”;“好了,暂时不要……”;“好好,你把名片留下有事我找你”。这种店是绝对没戏的。

 

其实这跟生活中你谈女朋友是同样道理:你女朋友跟你吵架,女朋友哭!闹!摔盘子……,你俩还有戏吗?太有戏了!说不定一份爆米花就哄开心了。但是,如果你女朋友也很酷地说:“嗯嗯,你把名片留下,有事我找你……”,那就彻底没戏了!

 

终端业代去店里推销,尤其是第一次去陌生店经常遇到这种情况,原因很简单,每个终端都有自己固定的、熟悉的供货客户,他和你不熟,所以就嗯嗯啊啊,压根不想搭理你。

 

这时候你抱着店主大腿哭也与事无补。那就聪明一点,告诉他:“我不是来卖货的,我是来打酱油(服务)的;我是来给你换破损的,我是来送礼的……”。先交朋友,不招人嫌,卖货才有戏!

 

模型一:初次见面,不要一进门就卖货,先用服务破冰,才有沟通机会,进而建立信任,建立客情,销售自然水到渠成。

 

1. 用态度“破冰”:自报家门,来拜访,不是来卖货,见机行事,不招人嫌。

 

  • 老板您好,打扰一下,我是××, 是××的业务人员。(除非您是很知名的公司,否则店主这时候会对您拒千里之外)今天我来拜访一下,看看我们的产品,有什么问题我能帮您解决的(店老板的心理:噢!不是来卖货的,是来“看看”的,行啊;“看了,你也拿不走”,随便看)。
  • 如果老板忙着在做事,您就不要硬插上去喋喋不休,聪明的做法是要么帮老板干点活(比如老板在搬货,您就帮忙搬搬货)。要么说:您先忙,我看看我的产品,不打扰您,您忙完再说。
  • 店老板正在给客人推销“纯生啤酒45元一箱”。业代跑过来了,大喊“老板,厂价40元一箱,每箱还搭一瓶,您今天订几箱?”我估计店老板当时都能哭出声来! 这个业代是个“二货”。业代拜访终端超市时,如碰到店里有客人时,千万别“二”!千万别当着客人面卖货(砸老板饭碗),你过一会来也行,或者留下客户联系卡,将促销政策写在背面递给老板也行,这样成交机会都会比当时报价高的多。

 

2.   用产品“破冰”:

  • 您这里××是我们的产品(店主听到他店里的几种产品,都是你们公司的,关系会拉近很多)。

 

3.   用熟人关系“破冰”:

  • 厂家业务员初次拜访时有些老板不答理,甚至质问“您们是干啥的”?这时可以把送货经销商的姓名抬出来:“老板您的货是不是张军安张哥给送的”?送货商和零售店一般都关系很好,终端老板一听您和经销商很熟,马上就能换个态度。

 

4.  用广宣品“破冰”:

  • 今天我来看一下我们产品卖的情况。另外给您送一些宣传品!(注意我们是来给您送东西,不是单纯卖货的,关系又近了一步)。

 

5.   用询问客诉和回访服务质量“破冰”:

 

  • 您以前进货有没有问题?送货服务有没有问题?我们是来回访服务质量的,服务有问题您告诉我,我协调经销商改进,不良产品只要没过期的,出现质量问题您都留着,在公司政策允许范围内我给您调换。注意:小心过度承诺,不良品的处理要在公司的政策允许之内。况且,一般情况店内没那么多不良品,即使有几包,也早就扔了,但是店主听到有人上门来处理遗留问题,肯定当您是朋友,不是推销员。如果贵公司的产品破损很多,最好就别哪壶不开提哪壶了。你问:“您以前店里有没有碰到我们的不良品?”店主大呼“有一千多箱”,那咋办?难道你要回答“我跟你开玩笑捏”?

 

6. 用处理客诉/警示不良品和异常价格“破冰”:

  • 检查货架,在权限之内开始处理客诉,比如您在店内发现了以前经销商送的两瓶即期产品,就主动提出给店主换货(假设公司规定不良品即期品可以调换),或者把不良品摆在货架最前面,提醒店主先卖这几瓶防止过期。如果店内有异常价格,就提醒店主:“有两个五联包价格比周围几个店价低了,可适当调高多赚点……”(一般情况店主这时候已经开始让座、递烟、倒茶)。

 

【课后思考&应用】

 

1. 思考&讨论:召集同事讨论还有什么可复制的“破冰”方法?总结补充你自己的“破冰模型”。

 

2.行动:熟背破冰模型,在实践中不断修改升级再实践,直至形成你的标准教材和工作习惯。


 

 

有的冰“厚点儿”,用上个话题的办法一下子不能见效。那业代就得加点耐心,反复破冰,每次去都告诉他“我不是来卖货的,你买不买货我都来,我是来……大王叫我来巡山的!”。 关键是周而复始,流程化的动作来反复破冰。

 

模型二:用拜访&服务流程反复破冰。

 

话术示例:

 

您要不要无所谓,我们不是单纯来卖货的,从今天开始我们对终端客户进行规律定期拜访,以后大约一周左右回来一次。您有任何服务上的问题(比如送货、退瓶子、兑现协议、调换货等)可以随时投诉,我们立刻解决。我们来主要是干几个工作——

 

首先是处理客诉:看您在送货、产品破损、促销品配送、返利发放等问题上有什么意见,我们周期性拜访给您解决。

 

其二是广宣品布置:给您店里贴海报,海报旧了给您更新,保证您店里的宣传品永远是新的。

 

其三帮您做货架整理:您进我们的产品,我帮您上货架,每周来一次帮您清洁整理,把我们的产品陈列好,擦干净;

 

其四帮您整理库存:库存我给您整理,每回来把库倒一下,把日期早的放到前面,把日期晚的放到后面,这样就保证您卖的产品都是新鲜的,不会有过期产品。

 

其五:根据您的库存和销售情况给您建议订单:我们会给每个客户建一个档案、 记录您每次的进货销售情况、每次来我们都会根据您的销售记录给您建议订货量、保证进的货适合您这个店卖、而且不会压货也不会断货。我们给您的建议是有依据的,当然最后主意还是您自己拿。

 

总之,我每周来一次把您一礼拜要的货记下来,第二天有人给您送到门上,您不用自己去进货;有任何问题随时打我电话也行,我周拜访时您告诉我也行,我给您处理;宣传画我给您贴,给您更新;破损品我给您换;货架我给您摆给您擦;要货量我帮您掌握;您别的都不用管,您光收钱就行了……

 

【课后思考&应用】

 

1. 思考&讨论:讨论本话题所讲拜访话术,结合你的情况进行修改。

 

2. 行动:熟背你自己修改过的话术,实践——修正——再实践,直至形成自己的标准教材和工作习惯。

 

本节未完待续,敬请关注!

 

摘自《终端销售葵花宝典》。预计国庆上市,上市具体时间敬请留意微博公布,留意各大购书网站。预购欢迎微博留言。新浪微博:@魏庆老师
 

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发表评论 评论 (5 个评论)

回复 刘庆 2012-8-11 12:29
魏老师,怎么要国庆才出版呢?出版社的动作也太慢了吧?
回复 李翰 2012-8-11 21:02
实用 很实用
回复 曾金沧海 2012-8-13 15:32
虽然没做过快消,但实用的招数里透露着智慧,幽默和汗水。顶!
回复 李荣 2012-8-15 12:32
从理论到实践···相当有用
回复 火儿 2012-11-20 20:01
学习了,谢谢魏老师分享!

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