我经常建议企业把同行分为三类：一是梦想，二是榜样，三是对手。
饮料企业的梦想是成为“可口可乐第二”，洗化用品企业的梦想是成为“宝洁第二”。这些企业是我们的梦想，目前没有资格与他们竞争，因为大家不在一个数量级上。
什么是榜样？榜样就是拥有相同的背景，学了就能用。因此，榜样的价值可能比梦想更大。用榜样的方法去与比自己差的企业竞争，取胜就容易了。
与中国拥有相同背景的“新兴市场国家”企业的崛起，其价值远比欧美跨国公司的价值大得多。《世界是新的》这本书列举了25家企业，他们更具备榜样价值，中国企业不妨仔细研究这些企业：
三星电子、现代汽车、现代重工、浦项制铁、台湾积体电路、鸿海（中国台湾）、高科技（中国台湾）、联想、信息系统集团（印度）、兰伯西制药（印度）、安博威航空（巴西）、沙索（南非，合成燃料）、国际航运（马来西亚）、西麦克斯（墨西哥，水泥）、淡水河谷（巴西，铁矿石）、阿拉克鲁士（巴西，纸浆）、国家石油公司（巴西）、信息工业公司（印度）、裕元、海尔、莫德罗酒业（墨西哥，啤酒），甘露酒业（智利，葡萄酒）、特莱维萨（墨西哥，肥皂剧）、美洲移动电话公司（墨西哥，电信）。
相信除了前几个，其他的公司你都没有听说过，但它们都是崛起中的巨人。