媒体策略 
由于“非典”期间对人员流动的限制，以人为主的推广方式受阻，靠媒体传播的方式将受宠，“阵地战”可能让位于“空战”。
“非典”成为无可置疑的点击率最多的词汇，焦点新闻几乎都是“非典”新闻。在“非典”期间，媒体阅读率虽然有所提高，但广告阅读率却呈下降态势，特别是非强制广告（如印刷媒体广告）的阅读率下降更大。电视、报纸、网络发布“非典”新闻的栏目成为阅读率最高的栏目，广告的阅读率也相应提高。因此，“非典”期间发布广告，要对媒体、栏目、广告时段重新评价。
由于“非典”公众对陌生人、陌生物的恐惧，以及政府、机构对人员流动的限制，印刷品广告派发已经很困难，并可能让受众产生排斥感。

产品卖点 
在强调通风的时候，换气空调就有卖点。由于专家反复强调增强免疫力是最好的预防“非典”的手段，增强免疫力成为最大的卖点。如果产品确实有助于预防“非典”，不妨大胆讲出来。但如果通过大众媒体发布，则应遵守政府已经或即将出台的规定，千万不要牵强附会地硬往“非典”上扯。
药品是与“非典”关联度最高的产品，很多药都可能与“非典”扯上关系，并且很多药企都在挖空心思搞“非典”营销。但据我们了解，只要不是政府、专家或媒体等权威机构发布的，公众都可能给贴上“发国难财”的标签。

市场开发策略

由于“非典”事件改变了人们消费惯性，这种改变不利于市场主导者，而给其他企业提供了机会。
“非典”期间消费者购物频次减少，购物批量增加，意味着企业可以据此调整营销策略。
“非典”期间需求被放大的产品，由于消费者需求强烈，购物时的选择性减少，这有利于新产品的推广。企业可以据此调整产品结构，实现产品快速升级换代。
“非典”期间供应紧张的产品，如果在此期间拓展新市场，市场准入门槛极低。企业完全可以据此抓紧运作。“非典”之后，不仅销量增加，而且市场面扩大。