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沃尔玛：“农超对接”的“五赢”效应
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在之前的10月28日，沃尔玛在北京召开首届“农超对接”论坛。会上，沃尔玛中国与商务部和农业部分别签署了《共促“农超对接”的合作备忘录》，并宣布了沃尔玛“农超对接”项目的三项新计划。农业部农村经济体制与经营管理司司长孙中华如是说：“在沃尔玛中国公司开展‘农超对接’的合作实践中，我们也知道沃尔玛公司不仅是享誉全球的著名大型连锁零售企业，也是有良好社会责任感的企业。”沃尔玛中国首席营运官罗世诚说：“一个多月以前，我在北京密云县参加了沃尔玛的一个新‘农超对接’基地的插牌仪式，那里距离北京市区只有大约2个小时的车程。密云当地预计将有1.5万农民通过该项目受益，同时沃尔玛也将更加优质的农产品提供给顾客。当时我带了一些农产品回家，告诉你，它们的新鲜度和味道真是棒极了。”
被罗世诚称为“棒极了”的水果和蔬菜样品就摆放在“农超对接”论坛会场的大门口，供与会者品尝。香脆的苹果、清甜的柚子的确是满口溢香，这批水果和蔬菜，分别来自“农超对接”项目的山东、大连等种植基地。
据沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈耀昌介绍，沃尔玛自2007年年初开始农产品直接采购的尝试，帮助农民提高市场适应能力、鼓励和引导标准化和规模化生产、指导农民在生产中推进环境保护。2008年12月，沃尔玛被商务部和农业部评定为国家首批“农超对接”试点企业。三年来，沃尔玛先后在7个省市建立了11个直接采购基地，面积达15万亩，直接受惠农民20万人。
沃尔玛国际业务总裁兼首席执行官董明伦在论坛开幕式讲话中表示：“农超对接”项目是沃尔玛中国的可持续发展战略最具代表性的可持续发展项目之一，我们将把沃尔玛全球在可持续农产品方面的经验带入中国的供应链，推动科学种植，环境保护，加强食品安全监控，最终给中国的顾客提供质优价廉的商品。可持续发展同沃尔玛对顾客的核心使命“帮助顾客节省开支，使他们生活得更好”密不可分。
“农超对接”的“五赢”
“农超对接”，也带来了消费者、农民、沃尔玛、地方经济、环境的“五赢”效应。
一赢：消费者尝到新鲜安全的食品
“农超对接”项目有效地帮助沃尔玛为消费者提供新鲜、安全、可口和实惠的农产品，将沃尔玛“从农场到餐桌”的食品安全概念落实到产品上。沃尔玛称：“这是帮助沃尔玛提高产品质量和安全的一个重要因素。”
二赢：农民直接受惠 收入提高
“农超对接”项目使农民受益。沃尔玛直接从农户采购农产品让他们有更多的获利空间。农民的收入通过先进的技术和有保障的销售渠道的支持得到有效的提高。仅在2009年内，就有17.5万农民受益于“农超对接”项目。沃尔玛的目标是到2011年，100万个农民受益于此项目。
董明伦说，沃尔玛帮助农民提高市场适应能力、鼓励和引导标准化和规模化生产、向农户介绍最新的环保种植方法，这样会帮助农民打开更大的市场，而不仅仅是跟沃尔玛合作。
三赢：对环境有益
沃尔玛通过指导农民在生产过程中注重环境和湖泊等周边资源的保护，包括设备、土壤、种子储备和加工处理等环节和要素，从而降低企业以及消费者所购买的每件商品的综合碳排放量。
四赢：有利于地方经济发展
沃尔玛借助供应链规模的优势进行本地和全球采购，对中国经济带来积极的影响，同时也对政府加快发展地方经济提供了支持。
由于在大力推广“农超对接”项目，开展“农超对接”培训，加强农产品质量安全监控，培育农产品品牌，摸索促进农产品流通国际交流与合作，及带动地方经济发展所做出的突出贡献，沃尔玛本文开头提到的“建国六十周年带动地方产业经济发展特殊贡献奖”。该奖项是在商务部的直接指导下由各农贸主管部门、协会、院校及研究机构、企业组成的评选委员会评选产生的。
五赢：沃尔玛降低采购成本
当然，最大的赢家还是沃尔玛，沃尔玛通过监控“从农场到餐桌”的过程，减少中间流通环节，直接连接农民和市场，减少运输过程中由于食物腐烂而造成的经济损失，最终，沃尔玛，降低采购成本，直接获利。
里程碑：沃尔玛与中国政府签署合作备忘录
董明伦说，在新中国60华诞之际，“还有什么方法比我们自己创造一小段历史来纪念这个里程碑更好呢？”
董明伦提到的这个“里程碑”即沃尔玛与中国政府的合作备忘录。“农超对接”论坛上，沃尔玛与商务部和农业部分别签署了合作备忘录，该合作备忘录中指出，沃尔玛公司将与地方政府合作，积极展开围绕农超对接的一系列活动，包括举办“农超对接”的论坛、开展“农超对接”培训。
同时，沃尔玛还宣布了沃尔玛“农超对接”项目的三项新计划：建设鲜食配送中心，建设食品质量安全快速检测中心，及“农超对接”培训师计划。
作为全球最大的连锁零售商，沃尔玛1996年进入中国，13年来与中国经济共同成长。目前已在87个城市开设了163家商场，为中国创造了超过5万个就业机会。并积极支持当地制造业，95％公司销售的产品是本地采购，与近2万家本地供应商建立了合作关系，促进了地区经济的发展。（来源：《WTO经济导刊》）
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