日志
柳传志详解联想新局：上市、扩张、打苹果
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在联想集团交出2010年第三份喜人季报后，其母公司联想控股赴港上市的详细方案也浮出水面。上周末，联想董事局主席柳传志在美国详细阐述了相关内容，同时公布了另一条重磅消息：联想将对苹果进行猛烈反攻。
尽管联想控股的核心业务主要集中于中国内地，但由于A股市场有禁止子母公司同时上市的管制要求，联想控股将上市地点选在了香港。据《第一财经日报》报道，柳传志表示，集团决心将联想控股核心资产整体打包上市，既定年综合营业额将超过千亿元。柳传志预计，联想控股上市时间将在2014年，第二年利润增长要达到30%。
首度披露扩张路线图
柳传志透露，在上市部分的核心运营资产中，将包括IT制造、房地产、现代服务业、煤化工、现代农业五大部分，联想投资、弘毅投资和联想控股直投业务等资产管理即投资业务，也将一并纳入上市公司。不过为了保证效率，联想控股的公益基金将不在上市公司部分。
不过柳传志认为，旗下房地产公司融科智地会成为联想控股利润的最大保障，因为融科智地避开了北京、上海、广州等一线城市，进驻的二三线城市还没有限购二套房以及三套房的政策出台，所以此轮政府宏观调控政策对其影响也较小。“在联想控股上市之后，融科智地可能会考虑剥离出来在A 股独立上市。”
柳传志称，推动联想控股上市后，联想集团第二大支柱业务将锁定包括神州租车和拉卡拉在内的现代服务业。柳传志认为，现代服务业的规模和回报会变得非常大，“回报非常快，以后联想控股会继续扩大现代服务业的规模和投资。”
位于山东枣庄的联想控股煤化工基地也被柳传志寄予厚望。此前，联想控股收购了一系列煤化工产业的专利技术，以避免受制于中国日渐紧张的石油供给。此外，联想对现代农业的布局也在规划当中，届时业务将涵盖水果、水产、大米以及肉类养殖等领域。柳传志表示，会向中粮集团的全产业链和国际现代化农业学习先进经验，并逐步树立联想自己的农业专业品牌。
猛烈反攻国外巨头
联想集团公布的最近季报显示，截至2010年12月31日，其销售额为58亿美元，同比增长22%;净利9,965万美元，同比增长25%，创出两年来最好的单季业绩，其优异表现被市场所认可。
随着产业路线和资金布局的敲定，全面捍卫在国内市场的龙头地位成了联想的最新发力点。柳传志表示，当前国内电脑市场处于百花齐放阶段，未来格局还存在很多的可能性。“你将看到很多系统在竞争。现在已经有了谷歌Android，诺基亚和微软也形成新的联盟。”
谈及苹果在中国所取得的成绩时，柳传志认为，苹果在平板电脑领域开辟了新的道路，但这不代表苹果成为行业标准并主导市场。柳传志坦言，与苹果等企业相比，联想无论资金实力和技术积累都有相当大的差距，在这种情况下，联想的策略将是“努力跟住主流，积累到一定时候局部超越”。柳传志同时对苹果发出直接讯号：“苹果在中国的表现已经非常不错了，但是他们将面临联想的猛烈反攻。”
事实上，在2011年达沃斯论坛期间，柳传志在接受新华社记者专访时已经传递出暗示。“联想的策略是先跟跑一段时间，然后积蓄力量，到了时机成熟的时候，再在某些特殊部件上超越过去。”与这一思路相对应的，是联想移动互联和数字家庭业务集团的组建，其首款平板电脑乐Pad将于今年一季度在中国上市。 从再度“出山”到重新布局，柳传志在坚守“循规蹈矩”原则的同时，正在稳步推动联想商业版图的扩张。“联想现在排在全球第四位，但我们并不甘心，联想一定要向一个更高的位置冲击，去实现一个更大的‘吨位’。”
柳传志：
退休将分两步走
对于外界广为关注的柳传志退休计划和接班人问题，柳传志做出了分两步走的安排。
柳传志告诉记者，自2009年初复出以来，在与联想集团CEO杨元庆等国际团队一起，带领联想集团连续五个季度成为全球前五大电脑厂商中增长最快的厂商后，他再度萌生退意。
在两岸高科技企业从事研究工作多年的台湾科技产业专家林宏文告诉记者，与台湾“IT教父”、宏基、明基等企业的创始人施振荣退休后转身投资行业一样，现在的柳传志也已走向一个新的高度，但其布局更加宏伟。
不过，目前柳传志仍然身兼联想集团董事局主席一职。他向记者表示，将尽快把自己从联想集团当前繁重的事务性工作中解脱出来，“让自己现在的工作至少减少一半，有时间去打打高尔夫球。”
不过对于联想集团的发展，柳传志仍然倾注了很大精力，“遇到合适的企业和合适的价格，我们会继续收购。”柳传志希望联想集团在接下来不仅做到“体量”更大，而且要做成受人尊敬的国际性企业，在产品技术上更好地为社会服务，在未来技术上发展得更好。
从被柳传志视为“命”的联想集团退休之后，柳传志第二步会从联想控股退休。
在联想控股整体上市之后，柳传志表示也会从联想控股退休，接下来会考虑联想控股未来五年在国际上如何发展，比如在国际上投资与现代农业相关的技术，“可能还会挂一个名誉董事长职务。”
今年4月份将满67周岁的柳传志也一直在考虑接班人问题，不过他没有和众多中国第一代企业家一样选择子承父业，而是表示将把联想建成一个“没有家族的家族企业”。柳传志透露，曾经与世界首富巴菲特进行过交流，并部分效仿了其经验。柳传志告诉记者，会将接班人计划在公司里集体讨论，并明确接班人，但是每隔五年会根据接班人的表现，来宣布接班人是否调整。
尽管联想控股的核心业务主要集中于中国内地，但由于A股市场有禁止子母公司同时上市的管制要求，联想控股将上市地点选在了香港。据《第一财经日报》报道，柳传志表示，集团决心将联想控股核心资产整体打包上市，既定年综合营业额将超过千亿元。柳传志预计，联想控股上市时间将在2014年，第二年利润增长要达到30%。
首度披露扩张路线图
柳传志透露，在上市部分的核心运营资产中，将包括IT制造、房地产、现代服务业、煤化工、现代农业五大部分，联想投资、弘毅投资和联想控股直投业务等资产管理即投资业务，也将一并纳入上市公司。不过为了保证效率，联想控股的公益基金将不在上市公司部分。
不过柳传志认为，旗下房地产公司融科智地会成为联想控股利润的最大保障，因为融科智地避开了北京、上海、广州等一线城市，进驻的二三线城市还没有限购二套房以及三套房的政策出台，所以此轮政府宏观调控政策对其影响也较小。“在联想控股上市之后，融科智地可能会考虑剥离出来在A 股独立上市。”
柳传志称，推动联想控股上市后，联想集团第二大支柱业务将锁定包括神州租车和拉卡拉在内的现代服务业。柳传志认为，现代服务业的规模和回报会变得非常大，“回报非常快，以后联想控股会继续扩大现代服务业的规模和投资。”
位于山东枣庄的联想控股煤化工基地也被柳传志寄予厚望。此前，联想控股收购了一系列煤化工产业的专利技术，以避免受制于中国日渐紧张的石油供给。此外，联想对现代农业的布局也在规划当中，届时业务将涵盖水果、水产、大米以及肉类养殖等领域。柳传志表示，会向中粮集团的全产业链和国际现代化农业学习先进经验，并逐步树立联想自己的农业专业品牌。
猛烈反攻国外巨头
联想集团公布的最近季报显示，截至2010年12月31日，其销售额为58亿美元，同比增长22%;净利9,965万美元，同比增长25%，创出两年来最好的单季业绩，其优异表现被市场所认可。
随着产业路线和资金布局的敲定，全面捍卫在国内市场的龙头地位成了联想的最新发力点。柳传志表示，当前国内电脑市场处于百花齐放阶段，未来格局还存在很多的可能性。“你将看到很多系统在竞争。现在已经有了谷歌Android，诺基亚和微软也形成新的联盟。”
谈及苹果在中国所取得的成绩时，柳传志认为，苹果在平板电脑领域开辟了新的道路，但这不代表苹果成为行业标准并主导市场。柳传志坦言，与苹果等企业相比，联想无论资金实力和技术积累都有相当大的差距，在这种情况下，联想的策略将是“努力跟住主流，积累到一定时候局部超越”。柳传志同时对苹果发出直接讯号：“苹果在中国的表现已经非常不错了，但是他们将面临联想的猛烈反攻。”
事实上，在2011年达沃斯论坛期间，柳传志在接受新华社记者专访时已经传递出暗示。“联想的策略是先跟跑一段时间，然后积蓄力量，到了时机成熟的时候，再在某些特殊部件上超越过去。”与这一思路相对应的，是联想移动互联和数字家庭业务集团的组建，其首款平板电脑乐Pad将于今年一季度在中国上市。 从再度“出山”到重新布局，柳传志在坚守“循规蹈矩”原则的同时，正在稳步推动联想商业版图的扩张。“联想现在排在全球第四位，但我们并不甘心，联想一定要向一个更高的位置冲击，去实现一个更大的‘吨位’。”
柳传志：
退休将分两步走
对于外界广为关注的柳传志退休计划和接班人问题，柳传志做出了分两步走的安排。
柳传志告诉记者，自2009年初复出以来，在与联想集团CEO杨元庆等国际团队一起，带领联想集团连续五个季度成为全球前五大电脑厂商中增长最快的厂商后，他再度萌生退意。
在两岸高科技企业从事研究工作多年的台湾科技产业专家林宏文告诉记者，与台湾“IT教父”、宏基、明基等企业的创始人施振荣退休后转身投资行业一样，现在的柳传志也已走向一个新的高度，但其布局更加宏伟。
不过，目前柳传志仍然身兼联想集团董事局主席一职。他向记者表示，将尽快把自己从联想集团当前繁重的事务性工作中解脱出来，“让自己现在的工作至少减少一半，有时间去打打高尔夫球。”
不过对于联想集团的发展，柳传志仍然倾注了很大精力，“遇到合适的企业和合适的价格，我们会继续收购。”柳传志希望联想集团在接下来不仅做到“体量”更大，而且要做成受人尊敬的国际性企业，在产品技术上更好地为社会服务，在未来技术上发展得更好。
从被柳传志视为“命”的联想集团退休之后，柳传志第二步会从联想控股退休。
在联想控股整体上市之后，柳传志表示也会从联想控股退休，接下来会考虑联想控股未来五年在国际上如何发展，比如在国际上投资与现代农业相关的技术，“可能还会挂一个名誉董事长职务。”
今年4月份将满67周岁的柳传志也一直在考虑接班人问题，不过他没有和众多中国第一代企业家一样选择子承父业，而是表示将把联想建成一个“没有家族的家族企业”。柳传志透露，曾经与世界首富巴菲特进行过交流，并部分效仿了其经验。柳传志告诉记者，会将接班人计划在公司里集体讨论，并明确接班人，但是每隔五年会根据接班人的表现，来宣布接班人是否调整。
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