2009年7月1日成长日记
早会时市场督察通知检查2区25家,其中9家不合格,合格率67%。领导告诉我让我把组内情况把握好,加强监督管理。早会结束,带8个陈列货架到区域,很难带自行车电动车全都放不上,说实在的都想急,但又没办法,工作就是这样既锻炼身体,又磨炼心智。到终端领导又说督察反映有终端有货架,要我们就不用给人家货架,只要按照公司规定陈列要求就行,真的耽误事。
把货架送完上午都结束了,到陇海路那边去看下流转情况,新开3家客户,两家流转可以,1周卖5件货这样的情况,配合度也比较高,到哪儿又给他们1家订了2件,正好经销商司机给3区送货,顺便给送去。另有1家,流转很慢,1星期才卖掉两瓶,真的很慢,老板也不配合,不愿往冰柜内多放。这样下来这边就有5家客户可以良性回转,又有了客户基数,当然销量也就有了支撑。
晚会时间领导正式宣布了七月份市场政策,力度很大,但还是担心执行效果。主要针对BC类超市,让我们尽快去谈,确定这些事。7月要求销量16000件,压力很大。