2009年4月21日成长日记
早上到公司,张经理说公司铺市政策总经理未批,让我们下午再去走访市场调研下,两组每组拜访30家。领导把两组成员调整下。而后两组分头行动,去走访终端。领导让我负责1组,因为有3个新同事,只得先给他们请解下如何与店主店员打招呼,如何解说产品卖点,如何处理客户疑虑。
会后带着本组成员下市场,合理分工,轮流上阵,挨店主讲,给每个人讲解机会,出来总结经验,取长补短。本来领导没有严格要求的,但领导既然让我带这个团队,就得负好责,带好队,磨合好团队。经过一天的接触共处,大家合作的很愉快。下午回到办事处,经理告诉我们铺市政策已批,政策力度很大,应该能保证60%以上的铺市率,大家都很有信心。只是可能还得等经销商把准备工作做好,车辆、人员、配合物料备足,可能真正铺市,要到24号。