“夹起尾巴做人”  

        走出校园不久的年轻的我们，激情四射，意气风发，给人耳目一新的感觉，但稚嫩的我们，也往往自以为是，自命不凡，高傲自负，给人不可一世的印象。实习中，看到听到一些有关这方面的例子，想说下自己的理解和认知。当迈入一个团队，特别在基层管理过程中，迈入之初，对团队、企业存在的问题，往往求全责备，百般挑剔，包括曾经的自己。而这样的结果更多的是让自己在组织中受到更多的损失，付出更大的代价。直到学会夹起尾巴做人，学会融入、同化、颠覆。

        夹起尾巴做人，不是要我们失去做人原则八面玲珑，而是要外圆内方，慢慢在职场历练中练就生存发展的本领，学会在既定制度框架内跳舞的技巧。

        融入，要我们不仅要身在其内，而且要做到“心”在其中，逐项探究和剖析团队、企业中存在问题原因，抓住关键驱动因素，掌握核心人物性格特点，把自己和团队成员的高度放置到同一高度，做到心与心的对等，哪怕是你心里很不情愿。

        同化，是要我们融入基础上，发挥榜样的作用，正身立己，一点一滴树立自己的一套规则，和风细雨潜移默化地去影响团队成员，让别人看到你是对的，特别是在一些关乎团队整体利益的事情时，一旦你能把握契机，展示自身能力，团队成员就会信服你。

        颠覆，是要我们把日常理中慢慢积累的良好习惯形成制度，通过有效的实施，逐渐去取代团队旧有的坏习性。当然要实现融入到颠覆，需要一相相当长的过程，要我们去经历，这其中，有苦有甜，有喜有悲，让我们磨练心性，学会忍耐和等待。有时哪怕我们遇到挫折，也要去乐信:上帝的延迟并非上帝的拒绝。

        夹起尾巴做人，让我们学会低调做人，不事张扬。当然有时基于团队优异业绩的个性张扬是可以的，但一定要做到，1）、不损害团队整体利益；2）、不损害团队成员的他人利益；3）、不要损害个人自身利益（这一点多是前两点所致后果），违反了以上三点，会让自己死得很难看。