当我走在职业生涯的十字路口

    毕业三年，工作四年，大四时做了一年家家电，毕业前期应聘到南京雨润集团，工作得6个月，然后跳出。而后的两年多时间在同一个企业度过，在来到这个企业时，这家本土饮料企业才刚刚起步，投产6个月，从业代做起，一直做到现在，由于够努力，加上运气好，做到市场部部长的位置，同学们都说我在跑着过，确实算还不错。

    在地方上做办事处经理时不管是烂市场或是新市场，我都没有丝毫的惧怕，但来到公司总部，来到老总身边，成为核心决策层成员，反而苦恼无尽，我的苦恼在于：

    1、老总是个完美主义者，大大小小的事情都要管，下面的人也只认老总的签字，没有老总的签字什么事情都办不了。本业说要锻炼我们让我们去做的事情，也会因为看到我们做的不合他的标准而事必躬亲。对市场更是眼中不揉沙，4月中旬看了几个市场因为看不到铺市率而推翻了我们所执行的以厂家为思路主导，以经销商为操作主体的市场运作模式，全盘否定，又回到以前什么都管的模式。管铺货，管动销，厂商分工成为一句空谈。当然由此产生的高昂的费用率是自然而然，而销量却没有有效提升。

    2、老总脾气很火爆，情绪化严重。一般做为他的下级都会有半个月的蜜月期，这个时段会没有什么争执与批吵，过了半个月，就会有很大的态度转变，由于这样的脾气，前面几个部长和总监都是闪电式的离婚，当然我也不例外以受到了同他人一样的礼遇与批判，如果说是你错了还好说，有时只是你说话或者是表述方式与他的想法不一致，有时是别人惹他不高兴，你就会成为出气筒，更为严重的是如果你让他高兴了，他会很长时间不理你，你拿的东西也不会给你批，我们的工作也就这样而遭到停滞。由于这样，做为他直接下级的我们几个人，没有了快乐的生活。这是最可怕的。

    真的不是在公开场合说老总的不是，我老板绝对是一个敬业的人，人也非常的不错，但是我真的没办法去不断的忍受他的粗爆的沟通方式，我想我应该有最起码的尊重，如果连这点都无法满足，我不知我还要不要继续。当然就我目前来讲，这个平台在别人看来是不错的，但是我没办法做到不受他的情绪传染，没办法做到不停的被别人否定与批评。人说赞美能让白痴变天才，当我把这话讲给我老总时，他给了我们一阵宁静，但没过几天就又回到从前，站在职业生涯的十字路口，谁能告诉我是去还是留？

    不想离开，因为我曾在此全力奋斗，这里有我的汗水；也不全因为受尽批评就想到离开，因为我担心老总完美情结的性格、事必躬亲的风格成为这个企业发展向上的天花板，走不长，长不大。