日志
化妆品的新品开发
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二、产品开发部工作职责
1、 负责公司常规新产品的策划、开发、试验以及上市配合工作；（常规新产品以每季度为一周期进行开发，每年分别以4月、6月、9月及12月，分别推出新产品；）
2、 负责公司产品说明文案的撰写；
3、 负责公司现有产品、正开发产品及将开发产品的证照申领、更换及办理工作；
4、 保持同相关部门的密切沟通，确保新产品的如期及保质、保量上市；
5、 搜集行业产品资讯，依据市场发展发阶段提供非常规产品的开发方案；
6、 及时把握厂部的生产及储备状况，为相关部门提供公司产品的全面信息、资料及证照；
7、 完成公司安排的相关其他工作；
三、产品开发部人员设置及现有人员岗位责任
岗位设置：部门主管、产品专员、产品临试、产品文案。岗位责任：
·部门主管：
1、统筹管理产品产品开发部日常工作
2、制定公司产品开发工作年度/季度计划
3、产品开发整体规划及流程控制
4、保持与相关部门主管进行项目信息沟通
5、协助公司进行年度产品开发方案并制定季度执行计划
6、协助采购部确定新产品包材及包装的选定
7、产品的临试及审核文案
·产品专员：
1、制定并实施所负责项目的工作计划
2、对己立项的项目进行各部门配合协调及完成时间确定
3、新产品相关证照及批文的办理
4、协助部门主管跟进确定新品的首批定货数量并整理提并厂部
5、协助部门主管进行部门日常事务管理
·产品临试：
1、新产品测试工作的实施与跟踪
2、保持同试用美容院/被试者的沟通并提交相关报告
3、与厂部工程师沟通产品临试结果与产品质量问题
4、对一些市场上产品的质量问题及时整理及汇报给厂部工程师
5、协助产品文案进行一些产品基础文案的编写
6、协助产品专员进行项目的跟进
·产品文案：
1、新产品专业/市场信息的分类整理及处理
2、产品文案的编写
3、记录、整理产品开发部有关会议的记录并作好会议备忘
4、管理部门各种证照、档案资料
5、产品文案的较对
6、协助培训部进行产品培训教材的编撰
四、产品开发部工作流程
1、产品开发的流程：（注：以下相关部门包括采购部、信息部、营销部、培训部）
相关部门讨论 市场人员信息收集反馈 提案
2、产品试验流程：
美容院/美容师/培训部进行产品中试（不少于30例） 再次出样 反馈 工程师调整配方 终试（全国选取美容院）
（15天）
（30天） 封版存档 大样生产
五、产品开发部工作周期
新产品立项 （以常规开发产品为标准）共计25天
研讨开发项目（15天） 确定开发项目明细（10天） 定立新产品咨询案（10天）
产品临试 （以常规开发产品为标准）共计90天
与工程师沟通确立小试配方（35天）（其中常规产品临试为2天、功效产品为3天、小试30天）
确立后作终试为40天 根据反馈调整配方至确定（15天）
文案的编写 （以常规开发为主）共计40天
开发部：文案的初稿（20天） 培训部：文案的修改与确定（10天） 策划部：各种产品宣传资料的编写（10天）
注：以上时间周期表为常规计算，趋势性开发产品时间无确定，依其开发品种的种类及数量来决定时间周期表。
小试为工程师，中试为产品开发部，终试为南、北方美容院。
广州生物科技有限公司
临试反馈表
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产品名称 | |||||||||||||
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反馈意见 |
观感 |
色泽 |
香型 |
粗细度 |
油度 |
水度 |
稀稠度 |
功效 |
粉质粘稠度 |
测试时间 |
次数 |
效果 评价 |
备注 |
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共 天 |
共 天 |
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（ ）确定（ ）未定 | |
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产品名称 | |||||||||||||
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反馈意见 |
观感 |
色泽 |
香型 |
粗细度 |
油度 |
水度 |
稀稠度 |
功效 |
粉质粘 稠度 |
测试时间 |
次数 |
效果 评价 |
备注 |
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共 天 |
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（ ）确定 （ ）未定 | |
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负责人： 使用期限： 年 月 日 至 年 月 日 填表日期：
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