以前我写过关于NBA每场比赛最后关头都不放弃，才有“胜负大翻盘”的悬念，才是球迷心动的看点。当然，我们还可以从NBA比赛中看到更多的管理学问：

  1、比赛要打满四节，保持四节体力及攻击力是成败的关键点之一。做企业也一样，很多企业家总在乎一城一池一事，缺乏全局观念，甚至远景目标，结果让中国的民营企业平均寿命很低，浪费了大量的社会资源。休息好，还有下一节比赛，加油扳回来才是解决问题的关键。企业就是不断为了目标解决问题。

  2、保持合理的差距范围；积蓄力量对于企业家来讲，很重要，但是如果任由和竞争对手的差距扩大就很危险。优势企业总是在聚集更多的资源，就像NBA比赛一样，15分之内可以夺回阵地，但差距在20分以上，就只是锻炼队伍，磨合阵型了。所以每个队员心里都有这样的概念，比赛才有紧张和放松的状态，才各有风骚。企业家不关注竞争对手，不研究市场份额及动态，任由对手超越，结果很容易失去反击的力量，只有跟紧对手，创新产品，差异化竞争，才可能翻盘。

  3、裁判的权威。NBA之所以成功，裁判很重要。当然，球迷懂球也是促进裁判工作的动力，有一个很好的法律及伦理制度也维护了裁判工作的权威性。我们的企业和我们的球员一样，按常理出牌的少。所以才经常出现球员凭借出色体能改打球为打人，企业总在靠关系出位，不正当竞争，发达国家不承认我们的市场地位，能承认吗？我们自己想想。制度不完善，大家不遵守，球员打球得不研究技术，老研究不合理的制度和判罚，裁判不好好关注场内，老关注场外因素，能搞好吗？

  4、团队合作，意味着放弃才能得到。如果韦德不放弃，詹姆斯不能在热火的主场习惯性的抛洒激情；如果皮尔斯不放弃，加内特也不会不当狼王来到凯尔特，成就每一个向往总冠军的三巨头，他们都为团队成功做出了自己的牺牲。让员工享受到企业成功的果实，真正让“员工成功”成为企业的核心理念，团队想不成功都难，那么，就需要老板懂得“放弃”的妙处。分工合作，补齐短板，才能到达彼岸。

   很多老板喜欢上课，喜欢学习如何管理，但事实上生活中处处都有好的管理理念，就看你是否有心，用心，心态是否健康积极。