08年发生了很多事。从开春的冰雪，到川中大地之恸，到夏季奥运会和残奥会，中国政府在全球的目光中赢得了尊重，成为最有责任感的政府。而自许霆恶意取款案，到万科王石捐款门，到三鹿结石奶粉让中国奶业齐陷三聚氰氨门，让目无消费者的中国品牌集体陷入信任危机，汇源把孩子当猪卖了，张裕中国葡萄酒业第一案，更引发企业社会责任的深思。万科近期又传出：房地产行业没有奶粉业那么糟糕，此言一出，不禁让笔者再为万科捏把汗。

从人发展成长的过程来比喻企业发展的三个阶段：

首先是儿童阶段——什么东西都是我的，心中只有自我，没有别人，绝对的自我中心；

然后是成人的年轻阶段——经过对打和磨练，知道有别人的存在，这时候是瓜分的阶段，你一个，我一个，仍然是以我为中心；

最后是成熟父母阶段——发现从我出发，在社会的博弈中并不是最优化的选择，会吃很多亏，这时的企业会首先考虑别人，考虑社会，在进行一项决策的时候，先考虑消费者的利益和对方的利益，然后才是自己。

依此来看，我们的政府比较成熟，我们的很多企业还在儿童阶段。

08年，也有亮点企业。王老吉捐款一个亿，赢得了国人心，导致“封杀王老吉”事件，抢购王老吉终端断货，并在中国市场销量超过可口可乐，成为名符其实的中国第一罐......

[陈惠民简介]

就职于国内最大的专业整合传播公司——宣亚国际传播集团，广州3C团队策略内容总负责人，3C领域资深营销传播专业人士。逾十年市场营销及PR传播工作经验，过往业绩卓著。曾长期服务中国移动、中国联通、网络通信运营商263、全球消费电子品牌TCL彩电等公司，具备丰富而深厚的行业积淀。