向太阳雨学习

2005年，太阳雨一年的销售还不到一个亿；2006年，太阳雨的销售额已经接近2个亿；2007年，太阳雨的销售额突破了3个亿，2008年，太阳雨的销售额接近了8个亿。

每年一个翻番的市场销售增长速度，太阳雨值得我们认真研究和学习。

作为太阳雨的品牌和营销策划公司的一员，我们每年为太阳雨提供深度品牌策划和营销策划，自2006年开始，在服务太阳雨的4年时间里，我每年都会到太阳雨数次，每次都会有很深的感触，我认为我们应该向太阳雨学习。

首先需要学习的，是太阳雨集团奋发向上的拼搏精神。一个没有拼搏精神的企业，是不不能获得快速成长的。太阳雨集团，是一个处处充满着蓬勃向上精神的企业。在这个企业集团中，我们能够感受到营销公司中，市场部的成员在不断的探讨如何做，能够让太阳雨的品牌得到更好的推广，并且能够带到产品的销售；在销售部中，我们能够经常看到为更好业绩的实现而举办的培训会，（销售公司陈荣华的嗓音经常是沙哑的）；工厂，经常看到不断的新品推出来，也能够看到不断出现的小发明和小的技术革新。太阳雨集团的办公大楼的灯光，经常是亮的深夜，甚至是凌晨。进入到太阳雨工业园，我们就能够感受到这种蓬勃的气氛。2008年的全国优秀经销商大会上，太阳雨集团提出了“争夺行业第一”的目标，这是一个更加让人奋发的目标，这个目标，激发了整个太阳雨集团（包括全国的经销商和像智诚灵动一样的太阳雨的服务公司）。

其次需要学习的，是太阳雨集团的学习和创新精神。一个没有学习氛围的企业，是不能够获得成长的力量的，而一个不能够学以致用的企业，也同样无法获得持续的成长。太阳雨，是一个即擅于学习，有擅于创新应用的企业。

第三，需要学习的，是太阳雨集团董事长徐新建的胸怀和奋斗。一个胸怀广大的企业家，是能够带领一个企业实现事业的辉煌的。一个身价上亿元集团企业的老板，按道理说，及时是什么都不做，也是生活的非常惬意和富足。但是，身价上亿的徐董，却依然豪情满怀的在奋斗，并且进一步提出“太阳雨，要争夺行业第一”的奋斗目标。因为他认为，从事太阳能行业，是一个能够为子孙后代谋取更多利益的事业。徐董宽广的胸怀，也让更多的有识之士聚拢在太阳雨，让更多更专业的人才，在不同的工作范围上，为太阳雨提供专业的服务，让太阳雨能够更好更快的发展。除了一个职业经理人的专业团队外，太阳雨集团还聘用了专业的品牌策划公司、公关公司、管理咨询公司等。

第四，需要学习的，是太阳雨集团职业经理人团队的职业操守。在太阳雨的很多岗位上，都能够看到职业经理人的身影。这些各个岗位上的专业人才，在管理、技术、生产、营销等方面，尽心尽责，恪尽职守，为太阳雨的快速发展贡献了巨大的力量。

我们看到了太阳雨的快速发展，我们也感受到了太阳雨的蓬勃动力。

太阳雨，值得学习！