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日志

叶茂中谈营销——外滩败局

热度 1已有 49779 次阅读2013-10-15 14:51 |个人分类:文章专辑|系统分类:营销实战| 上海旅游, 椰子树, 笑话, 外滩

关于外滩曾经有这样一个笑话,一个老外来上海旅游,兴致勃勃的赶到外滩,随后瞬间抱头绝望的大喊:“WTF!这哪有沙滩啊!”

没有沙子没有没有贝壳没有椰子树没有比基尼的这个滩,确实有点名不副实,但只要一提起外滩,所有上海人都会有种无可言喻的感情浮涌而出,外滩啊。

 


因为这里是见证财富与梦想的地方啊。

因为这里是穿越过去与未来的地方啊。

 

百度百科是这么说的:“北起苏州河口的外白渡桥,南至金陵东路,全长约1700米。无论是极目远眺或是徜徉其间,都能感受到一种刚健、雄浑、雍容,华贵的气势。”这八个字绝不夸张,而且传神至极。当然,在这条上海最高端最气质的地方,也一样吸引着世界最顶端最奢华的品牌。

 

2003年,卡地亚入驻外滩18号,而它们面对的是一条近乎苛刻的条款:不能包柱子、不能动天花板、不能破墙、不能穿洞……曾几何时,为了保护历史建筑,外滩18号对入驻品牌的相关“禁忌”总计达100多项。简单的说,店大欺客,没办法谁叫这店太大了。

随后是外滩6号的D&G,然后是外滩3号的ArmaniHugo Boss,然后Zegna和百达翡丽进驻18号,巅峰时候整个外滩18号的一层和二层共有13家顶级品牌。这座始建于1923年,曾是英国渣打银行驻中国总部的巍巍大楼,随着这座城市的再度辉煌,也重现其昔日荣光起来。

 

 

 

上海、外滩、奢侈品。本是副完美的好牌,但谁曾料想10年不到的时间,宠儿转瞬变弃儿:09Boss最先撤退,然后是D&G,百达翡丽,宝诗龙,和半年前的阿玛尼。卡地亚和杰尼亚还没动静,但谁知道下一个是不是他们呢?

 

所有人把罪魁祸首指向了租金,实体店的最大杀手,无疑是租金无疑,百达翡丽撤退之后,将店面搬到距离外滩不远处的外滩源33号。除了PP,外滩源还吸引了Bottega Veneta Gucci Valentino 一批大牌。“外滩源”取意外滩的源头,相较于外滩黄金地段1500米,无论是交通还是商业开发成熟度都更胜一筹,当然,租金可能也会便宜些。

 

但我们如果把租金作为奢侈品全线撤退的标志,外滩18号的CEO邓懿德一定不同意这个说法:“现在根本不是我降不降租金的问题,其实我们根本不贵,南京路、淮海路的租金远远高过外滩。”根据国际顶尖顾问戴德梁行的报告说明,上海2013年第一季度的高端商铺平均租金达到59.8/平方米/天,南京西路以每天每平米85元高居榜首。而外滩同等店面的租金约为每天每平米4050元。

 

可为什么奢侈品还是宁愿选择梅泰恒也唯恐避外滩之不及?也许它虽高贵,但也有其尴尬之处的。一是外滩根本就不算个合格的零售商圈,别的不说,光停车就是个老大难问题。外滩其主要任务还是旅游,加一点金融,上海人无人不知外滩,没人没去过外滩,可是再问下他们有多少年没去过了?如同南京路步行街一般,它已经成了个最熟悉的陌生人。论购物环境,论周边配套,论品牌扎堆,恒隆分分钟秒杀外滩随便多少号。

 

第二个原因也许和时光有关。10年前,是中国经济真正开始高速发展的时刻,也是消费者对奢侈品意识萌醒的时刻,当然也是奢侈品牌进行品牌启蒙宣传的最好的时刻,外滩和奢侈品牌,互为借力,奢侈品需要外滩来配他们的身份和价钱,外滩也需要奢侈品来让自己不被历史压垮。至于PP当年一开张生意就好到爆,也只能算是个附加之喜,我想他们最看重的也许并不是销量。而十年之后,“奢侈品”这三个字,至少在上海,似乎已经很有点失去魔力的感觉,什么是奢侈品?就是个卖的贵点的包,甚至还不是真皮的。

最后的原因,也许和中国的市场有关。所有人都知道,奢侈品生意现在靠的是中国人,曾几何时我们津津乐道香榭丽舍大道和老佛爷百货里的营业员现在都得学点中文,但现在就在中国本土,奢侈品甚至都有乏力之感。2012年中国内地奢侈品消费总额为1150亿元人民币,增速为7%2011年这个数字为30%。历峰集团去年的销售增长率为9%,低于14%的历史平均水平。根据一项由全球顶级奢侈品专家发起的最新研究显示,预计在今年,全球奢侈品销售额增速将较2012年低50%。主要原因就在于中国。一半是一线城市的热情开始慢慢减低,尤其是在上海这种特别的城市,另一半吗,你知道的,反腐风暴来了。

 

于是我们能发现这样一副奇景,最早渠道下沉是本土品牌为了避开一线城市国际品牌围剿的农村包围城市策略,然后国际品牌发现一线城市没的赚了也开始往下沉往下沉,现在,连奢侈品牌,连高高在上的奢侈品大人,也开始下沉了,这几乎算是个黑色幽默。

成都人民再次雄起了。一个广为传颂的例子,是成都仁恒置地广场的LV旗舰店,在20109月试营业当天就卖了500万。而之前LV成都直销店年销售额9个亿,位列中国三甲仅次于北京和上海;而PradaErmenegildoZegna等品牌在成都的业绩也一直名列中国第三。Gucci位于郑州的店铺开业首日销售额就突破百万元;LV位于乌鲁木齐的门店,在一段时间内更是位居全国销售冠军。

 

中国人实在太有钱啦,鄂尔多斯市式的奇迹无处不在。

 

这么一一看来,奢侈品逃离外滩的情况,其实也不算多怪异,真正特殊的,其实还只是上海这座城市而已,这座承载了百年繁华兴衰的远东不夜城,齐聚了全国和全国一二三四乃至到一百多线品牌的奇妙市场里,没有谁是永远的赢家。

 

所有人能做的,只是怎么侍奉好这个冷漠又热情的主人而已。  


以上文章转载至叶茂中营销策划机构官网:www.yemaozhong.com



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发表评论 评论 (1 个评论)

回复 老王的营销观号 2020-6-22 18:43
真正的原因往往要比表面所看到的要来得深沉和出人意料。比如成都怎么就成了奢侈品消费场的三把手?相信至今应该也是吧(无调研,仅作为四川人的直觉),而不是深、广。同时,‘市场是有效的’也不是一句空谈。没有比奋战在一线的战士更能体会真实战情以及感知战势走向了,然后本能化的作出应对反应。所以常常当后方还在左思右想各种烧脑分析时,前方已经重新开辟了战场挖好了战壕。

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