刘强东和奶茶妹妹系炒作？相信爱情，且行且珍惜吧

作者：荣振环

 

摘要：

从刘强东之前的西红柿门，你也许就懂了，这次奶茶妹妹中炒作的水分。不过，我们还是天真地相信京东爱情故事。

至少奶茶比西红柿保质期更久一些。当然，冲开了就不行了。所以，我们建议，如果是真爱，坦诚承认，大大方方拥抱吧。

 

最近，前日沸沸扬扬的文章出轨事件终于随着文章的闭嘴而回归平淡。

 

人们的焦点已经转移，这次，又是我们爱出风头的东哥。

 

东哥认了。

 

奶茶妹妹也认了。

 

 

 

好吧，是刘强东这回算是救了文章。

 

奶茶妹妹章泽天最近一次更新微博是在4月3日，照片“主角”是她手中的冰淇淋，背景是哥伦比亚大学的标志建筑。

 

 

 

 

 

内容是一段英文：“Here comes spring!! Life is short, live it. Love is rare, grab it.Anger is bad, dump it. Fear is awful, face it. Memories are sweet, cherish it. ”翻译英文部分的意思是：春天来了！人生苦短，用心生活。真爱不多，好好把握。生气无益，及早抛弃。恐惧很糟，勇敢面对。甜蜜记忆，且行且珍惜。

 

74年的电商大佬，搞定93年奶茶妹妹。

 

看来90后男生未来不好混啊，媳妇都被70后抢跑了。

 

按理说，已经木已成舟，生米煮成熟饭，东哥干嘛前面那么扭捏不承认。这个和他总强调做真实的自己不太相称啊。

 

不承认也就罢了，为啥把马云也拉下水呢，干嘛怒斥马云玩阴的。这不是找个大的掐架吗。

 

看了最近关于东哥的新书《年轻就是要活出你自己：刘强东的商业新逻辑》，我懂了，感情东哥就喜欢和年轻人在一起。结果就在一起了。

这本书有几处还挺有意思的，听荣老师解读解读

 

1、刘强东有句名言：如果连酒都不会喝，那你能干什么！

 

刘强东酒量很大，曾出言“如果连酒都不会喝，那你能干什么！”一位新员工在一次公司晚宴上第一次见到“大老板”，颇有些紧张。

 

荣老师点评：够彪悍。

 

2、刘强东讨厌虚假，崇尚真实。他欣赏乔布斯，因为乔布斯是真实的，乔布斯领导的苹果公司非常成功，人们就原谅了他一身缺点，这一点让刘强东感慨颇深。

 

荣老师感悟：所以东哥看啥不爽可以约架骂街，因为做真实的自己，就能够吸引眼球，只要有眼球就对京东有好处。因为东哥只管眼球经济，管流量，京东管品质和转化率。分工明确。

 

3、既狠又温柔

狠：进入刘强东的微博首页，签名非常特别“奋斗目标：穿越世界所有的沙漠。希望和网友们多交流。”2011年10月，刘强东开着他的“战车”到达塔克拉玛干大沙漠，完成了他四年“穿越中国所有沙漠”的愿望。

 

刘强东穿越沙漠这样的行动给人们一种粗犷豪放的印象，再加上他在频频挑起的价格战中表现出来的“狠劲”，让外界以为刘强东是一个非常“好斗”和强势的人。

 

不过，辩证唯物主义告诉我们，任何事物都有其两面性，而刘强东也有“温柔”的一面。

 

温柔：还在上大学时，刘强东就曾和两个舍友在凌晨两点坐车去塘沽看日出，而这个“看日出”的提议就是刘强东提出的，“我觉得我骨子里是一个很浪漫的人”。现在的刘强东已经成为百亿级企业的大老板，但他依旧钟情“浪漫之约”。有时晚上六七点钟下班了，他会邀请年轻员工：“晚上有什么事吗？一起看电影吧。”

 

荣老师：好奇中，邀请年轻女员工吧？如有京东的书友请爆料一下，如果你是你一个京东的男屌丝，老大对你含情脉脉的说，晚上有什么事吗，一起看电影吧。你是从呢还是不从呢？

 

 

4、西红柿门

 

2012年7月15日下午6点半左右，京东商城小家电采销总监庄佳在微博上发布了三张熟透的西红柿照片：“惊喜地发现结出小番茄啦，只有三只，舍不得摘。”

大约十分钟后，在刘强东的微博上也发布了一张西红柿照片：“阳台上的西红柿终于熟了。”有紧盯两人微博的“好事者”经过对比研究，发现两颗西红柿“高度近似”，基本可以断定照片上的西红柿为同一个阳台上的同一株。这则消息经网友透露之后，很快红遍网络。

 

2012年7月17日，京东方面证实称，传说中的“京东爱情故事”确有其事，刘强东跟京东商城的小家电釆销总监庄佳已经“在一起很久了”，这是京东内部公开的秘密。

对网友们的热情围观，刘强东无奈地说：“西红柿门绝对不是一种营销……发西红柿照片的时候，我没想那么多，就是觉得挺好看的，想和别人分享一下。而且这是正常恋爱，所有京东员工都知道，也不是秘密……我和庄佳谈恋爱三年了。”

 

荣老师：这事之前我就关注过，有业内人士认为，这件极有可能是京东为其生鲜食品做的营销活动。荣老师也是这么认为的，东哥实现西红柿，现在又是奶茶，从农产品上升到商品了，下次也许会更高大上了。

 

从这个事件理解东哥和奶茶妹妹的新闻，我估计里面仍然包含炒作成分，而且水分还很大。

无路如何，我还是祝愿东哥和奶茶妹妹能够走得远一些。别像西红柿妹妹那样，过早地成为尘封记忆。

 

5、光脚的为何不怕穿鞋的。

从创业那一天起，我就从来没有准备重新穿上皮鞋！光脚的为何不怕穿鞋的？因为拥有的东西越多，顾虑越大；而什么都没有的人才不怕失去，这样的人往往更容易豁出去拼命。

 

荣老师：从东哥历来打架的对象来看，东哥确实是光脚的，而且他从来不和光脚的玩，要玩就死磕那些高大上西装笔挺的，即使现在京东也高大上了，他依旧打架，关键时打架时把鞋脱了，又是光脚的了。所以，东哥谁都不怕。

 

 

6、凭什么京东的员工不会变质

经历了商场锤炼的刘强东对金钱已经多了一份豁达和淡然，即使身家过亿，刘强东仍然穿着平价衬衣，在办公室一干就是十几小时。如果京东将来上市，根据刘强东布局的股权结构，公司很可能会有超过五十个亿万富翁和四五百个千万富翁。对于如何管理这些“富翁”员工，刘强东认为并不是问题。

 

他的大方、勤奋已经赢得员工们的真心尊重，他认为员工们一定不会“变质”。在他眼里，大部分员工跟他的认识是一样的：生命活得有价值，跟有没有钱没有关系。制造快乐，享受工作，也许就是人生最好的回报。

 

荣老师：最牛逼的管理方法是无为而治，或者让员工找到内在驱动力完成自治。如果员工能够享受过程，追求快乐，那么干活就是快乐的活着。

 

7、成功不是打败对手，而是壮大自己

京东的边界逐渐拓展，每一次拓展都是一场激烈的战争。京东选择的对手也都赫赫有名：国美、苏宁、当当、淘宝，这些对手没有一个是“省油的灯”，因此每次战争都是硝烟弥漫，遍地狼藉，只不过神奇的事情是：京东总是愈战愈强。

 

这跟刘强东的“斗争策略”有很大的关系，不知道刘强东是不是喜欢研究兵法，他总是喜欢“以己之长攻人之短”。在狙击对手的时候，他喜欢用“田忌赛马”的战略，比如跟苏宁约架的时候，京东所有的大家电品类只占所有品类的1%，即使所有1%的品类不赚钱，京东也可以接受，而主打大家电的苏宁就太吃亏了。

 

通过这种有针对性的策略，刘强东专打对手的软肋，给强大的对手们制造了无数麻烦，而京东却在斗争中成长了起来。2010年，京东交易额超过100亿元；2011年，京东交易额超过300亿元；2012年，京东做到了600亿，而2013年的目标则是1000亿！刘强东带领京东跑出了高铁的速度。

 

荣老师：其实，京东的策略很牛，在品牌的世界里面有一个二元法则，不是你就是我，京东挑选细分领域的老大打一架，就完成了在那个品类非你即我的认知，打出了品牌老二。然后拱一拱就变成老大了。

 

最后分享本书一段关于创业的一段话：

 

创业实际上是一种生活方式，创业者很大程度上享受的是追寻梦想的过程，而金钱只是创业过程中的副产品。也有很多人不喜欢创业，为什么呢？因为创业压力大，前途不可预测，充满了风险，所以选择了打工，这也是一种生活方式。

 

但不管选择哪一种方式，人们享受的都是那种活法的过程，如果把目标聚焦在金钱上，就很容易忘记了自己创业、工作的初衷。

 

一个人会经历有钱和没钱的日子，一家公司在通往伟大的过程中也必定要经过波澜，生活的意义就在这收获的喜悦和面对挫折时的痛苦中存在。正如那些穿越沙漠的爱好者一样，他们最好的经历不在于征服一个又一个目的地，他们更在乎沿途的风景。

 

生命的价值，就在前行的路上。

 

与朋友们共悟。

 

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