刚看过冯伦决胜未来的力量，觉得很不错，以下是其中我记录的核心要点，供感兴趣的朋友学习体会。 

决胜未来力量之一：第一种力量：战略的力量

 1 经商学好是关键，做好人能省下日后诸多麻烦。投机取巧无疑是制造麻烦。

 2 教授学好能挣钱，商人学好表面看是亏钱，实际上是长远投资。

 3 今天的成就是过去作决定的一个结果，而今天的决定有构成决胜未来的力量。

 4战略是什么，简单说：做什么，跟谁做，怎么做，做多少 

想当初万科准备从多元化转向专业化时，卖掉的所有公司都赚钱的。 因为决定只做一件事。所以卖掉万佳百货、仪宝矿泉水等。

 5 举简单的例子论证事业：喝一次水叫一次事件，持续喝20小时，叫行为艺术，持续不停的喝200小时，死在这，叫事业，一生喝水喝到世界第一。为了喝水这个事业鞠躬尽瘁。    6战略的力量来自于连续正向积累的过程，按照一个正确的方向，正确的积累 作战略时要学会放弃 选择就是放弃，自由就是枷锁 要知道自己能力边界在哪。

 7所有因为关系而生的企业，又绝大部分因为关系而死 靠山就是火山，机会就是陷阱。 在机遇的诱惑面前掉入陷阱。 战略是一种力量，不是一个概念。 正确的方向持续的积累，选择中学会放弃，资源配置

 第二种力量：专业和制度的力量 1 应付投诉的制度：万科采用专门的BBS系统应对投诉。 用标准化训练员工达成一种制度，针对人的行为模式的反复训练 针对可以重复的行为，把它标准化。

 2 以机制选拨人，以价值观引导人，以绩效淘汰人，以事业发展人，以工资福利保障人 生人制度。 做领导用制度管人就是向不劳而获的最高境界迈进。

 3 领导：看别人看不见的事情，算别人算不清的帐，做别人不做的事（制度） 用制度崇拜取代老板崇拜

 4 极端决策，不是最好就是最坏。零一博弈，要么是零，要么是一。 一年之差决定生死。 

5 要看到成本之前的成本，利润之后的利润 做好人，不争，学会让，70%的事不变通，30%的事变通，省心。 每件事都变通，天天出奇，天天忙。

 

 第三种力量 毅力的力量 

1 民营企业活下来三种人：1 好人2 不太聪明的人 3 坚持的人 毅力大师 阿拉法特

 2 毅力是理想的函数 必要坚忍不拔之志，才有坚忍不拔之力。

 3 找到自己的未来：把别人的过去当成自己的未来，科学的、逻辑的分析。

 

 第四种力量 价值观的力量 一种价值观的正确，作选择就有很大的局限性。 减少多余动作，一步一步走。 伟大是一个原因，绝不是一个结果。伟大是熬出来的

 

 总结 决胜未来的力量 战略的力量，制度和组织的力量，价值观的力量，使命的力量-毅力。