最近很多人和我谈微公益。

无论出于什么样的目的，我觉得都是一种进步。

其实，公益离我们遥远，需要更多平台促进公益事业的发展。

当然，有些企业想通过公益提升产品形象，获得更多曝光度，提升美誉度，以公益得到更多商益。

这没什么不可，只要你别干着污染空气、毒害消费者的事，以公益促商益没什么不对。

相反，很多纯公益运作不长远，因为没有收入，你拿啥公益啊。

国外有一个网站，我觉得它的模式很好。

这个网站叫做：“免费大米”（FreeRice）。

时代周刊曾将它评为2008年最佳网站之一。

游戏很简单，你登陆网站，然后答题，答对了，他们就会捐大米。

比如你选择英语类，它会给你一个英语题，可能是单词也可能是语法，有四个选项，答对了，你面前的木碗里就会多出10粒大米。这些大米，将捐献给全球反饥荒事业。

那这个大米是谁捐的呢？在网页的下面，就会显示出赞助商的名字，他们因为你答对了问题，刚刚捐了20颗大米。

这样，你通过参与既增长知识，又做了公益；

赞助商则做了广告，也建立了公益形象。

最终大米被送到需要的人手中。

这里面表面涉及三个利益相关者：

1） 网友：玩答题游戏，增长知识，做公益活动；

2） 赞助商：做了广告，提升美誉度；

3） 贫困地区：有了大米捐助，抗击饥饿。

各方都得到益处。

其实，深度挖掘还可以探究到更多参与者。比如“免费大米”网站由“贫困公司”（Poverty.com）建立维护，它是一个慈善组织，致力于结束全球饥荒；

提供内容的，是“哈佛大学伯克曼互联网与社会中心”，是网站的教育领域的合作伙伴，它致力于运用互联网技术来改进教育和全球信息传递方式；

捐献的大米的赞助者，是像百胜集团、联合利华这样的企业，以及“从饥饿到希望运动”这样的公司和组织，它们以这种方式为社会做出贡献，也赢得消费者的尊重。

完成买米和分配大米任务的，则是“联合国世界粮食计划署”（WFP），赞助商直接将捐款给它；

这个网站单靠一个创意，整合了多个利益相关者，玩了一个平台模式。典型的大家好才是真生的好。

既然是游戏， 为了使网站更有趣，“免费大米”的数据系统，会自动调节难度水平。答错一题，难度降1级，连续答对3题，难度升1级。

比如它有超过12000个单词，分为60个难度级别。但很少有人能达到50级。有些单词，即使是美国人，也很少使用。

系统还会统计每道题答对者和答错者的比例，自动算出每个题的难度等级。

题目奖励不分难易，一律每对一道题只是捐10粒大米。降低操作复杂性。

这样，通过很有趣的方式，不仅给别人带去帮助，也令自身收获裨益。

网站的赢利方式很简单，广告收入，然后利用广告收入来购买大米。网站消息栏中写着“无论你是大公司的CEO还是穷国家的街头流浪的孩子，提高英语词汇量都会改善你的生活。此时此刻，躲在世界某个角落里的饥民，可能正在享用你赞助的大米。”

网站的公益属性让他赢得世人的尊敬，所以成为其赞助商脑门上都仿佛有了标签，有良知的企业。

荣振环老师曾经在做培训时讲到这个网站，一学员问荣老师，赞助商就那么露一下脸，广告效果好吗？

荣老师回答：我个人看法是应该很好。

首先公益的游戏目前参与者比较多。赞助商被看到的概率较大；

其次，赞助商做了一个好事，可以在宣传时强调企业参与了抗击饥饿行动。这叫做好事得留名，继续做好事。对于提升美誉度有裨益。

当时荣振环老师在培训现场还即时支了一招。

“如果我是freerice的CEO，我会搞出多个榜单，强化赞助企业与用户的互动，让广告形式多样化。比如我们可以量化用户捐米数量。因为游戏的参与者答对的题越多，代表其让赞助商捐出的米越多，所以可以以用户的名字做一个榜单。

单日捐米数量傍，月度捐米数量排行，季度捐米数量排行榜，年度捐米数量排行。然后还可再按题分类选出不同领域智多星，再由赞助企业送一点小礼品，这又完成更好的互动营销。

同时还可以想出更多方案，让赞助商不止是一个死广告，通过更多话题，更多互动来强化他们的参与，此时，赞助企业的价值以及用户的价值都可以得到提升，未来平台的粘性会更强。”

总之，随着人类的进步，人们越来越意识到公益不是公益组织的事，是事关每个人的事，此时，需要更多平台，更多企业通过小事做起，让更多人容易参与，乐于参与，利用举手之道奉献一份公益力量。

相比较费钱费时间，很黄很暴力的网游，公益游戏，绿色、健康、爱心，你玩着就把人命给救了。

这事，太靠谱了。

所以，笔者坚信未来无论是网站还是基于移动终端的智能设备，公益游戏将会越来越流行。因为这个社会、乃至这个世界都太需要公益了。