咨询业（智业）也位列“口红经济”效应中

                    姚永斌

昨晚八点多返沪到朋友的公司拜访，一进公司眼帘中映入的是人来人往的热闹场面。到了朋友的办公室，他一边抬头和我打招呼，一边又低下头继续看电脑，嘴里一边念叨着：忙死了，你先坐，等我一会儿，活一件跟着一件压下来，手头的这个方案需要修改完，他们等着用。我不经意的抬头看了一下朋友办公室的白板，用小字写的密密麻麻竟然行程排的满满的，从广州本田到上海大众、到一汽奥迪，然后就是高尔夫联谊会等。在短短的不到一个小时的时间里，来朋友办公室汇报工作的有五拨，其中一个是明天要给汽车4S店销售主管培训的培训师，这位员工大约化了二十分钟在摸拟明天的培训内容，我朋友在倾听并审核，让我帮着提建议。另两个都是汇报另外的案子接不接的问题。晚间所见是这两天走访的企业中让我最提气的！

 这两天我走访了沪浙的好些工厂、商业、服务业，象这样的情形还是比较少见的，虽然在考察中，也能听到有些企业说比去年好了些，但更多的还是在说我们正加大国内市场的推广力度，或者加大终端促销的力度，象朋友咨询公司这样的并不多见。晚上他和我说外企找他做培训和咨询的比较多，内资的企业和我们联系的也明显增多但来不及忙，我们的优势就是将培训变成系统的培训模块，同时形成独特的商业模式，所以很受企业欢迎！说着同事就接了好几条短信，他把其中一条给我看：感谢老师精彩的培训，我回来后按你的“五步法”施行，效果果真不错，愿能有机会象你请教，顺请您一家吃正中的韩国料理，以示感谢，哈哈。

回了宾馆，我查阅了一些资料，应该说在金融危机的情况下，许多企业在裁员的同事想提高在职员工的效率与士气，就理所当然的通过培训来解决，还有一些企业更不知道如何办，就请外脑来给咨询、分析，想找出一条新的生存之路。许多企业特别是中小企业在危机中更需要咨询业的帮助！咨询业在中国不光是到了大发展的阶段，具备了大发展的环境。同样在经济萧条的环境中企业更需要象咨询业这样的医生把脉和治病。当然在咨询业向荣的阶段，不排除有无事可做的咨询企业与咨询师，更不排除有歇业与倒闭的咨询企业。但这并不影响咨询业的繁荣！

咨询业和传媒及文化产业一样在金融危机的环境中不光应该给人带来精神食粮，提振人们的信心与精神，更应该给企业带来治病的良方和提振的信心。咨询业在中国的春天不光来了，同样咨询业和传媒文化产业一样，同样是金融危机环境中笑的灿烂的行业！她也是“口红经济”的范畴。