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日志

代理商的夹板气

热度 4已有 138873 次阅读2010-10-11 14:13 |系统分类:营销实战|

商贸公司和终端卖场比较,商贸公司是弱势:
高额的营业外收入让代理商苦不堪言,动不动就用压缩陈列,缩小位置,淘汰单品,淘汰品牌相威胁。动不动就串货采购。动不动就捣乱价格。让人听了毛骨悚然。
商贸公司和一线品牌比较,商贸公司依然弱势:
打款速度一定要和厂家保持高度一致,都知道,款打不了的结果。
代垫费用和核销速度和打款速度严重不成正比,是一拖再拖,能拖多长时间就拖多长时间。直至业务更换,费用发黄。
串货严重是影响代理商利润的主要原因,表面上高举打击串货的大旗,暗地里鼓励代理商多多串货,抓紧回款。
 
 

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发表评论 评论 (6 个评论)

回复 吾墨点睛 2010-10-11 14:32
因为没有余地的话语权,所以被动受欺
回复 爱因斯坦电器 2010-10-11 21:14
有条件的代理商可以同时做:1、继续代理别人的品牌;2、通过OEM创立自己的品牌。
回复 美丽搜索 2010-10-12 11:43
代理商作为中间商,最重要的能力是,沟通协调以及资源整合。很多代理商都做地风生水起。
回复 刘庆 2010-10-13 17:36
互联网销售也不断在压缩代理商的利润空间和生存空间!
回复 刘庆 2010-10-13 17:42
互联网销售也不断在压缩代理商的利润空间和生存空间!
回复 刘庆 2010-10-13 17:47
第一营销网关于代理商的生存和发展的文章不多呀,是不够重视吗?

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