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文/百年智业·中国董事长 黄泰元
作者网站:www.bbmc100.com
糖酒会: 厂商和经销商的奥运会
秋季糖酒会下个月就要在长沙召开了,又将是厂商和经销商的精彩搏奕,从总参与人数及切身利益来说,其精采程度不亚于刚刚闭幕的奥运会。据我长期研究观察,经销商这个在中国市场上既传统又重要的渠道力量,在20世纪80年代靠胆大,90年代靠资本,但是进入21世纪,他们正在遭遇前所未有的考验,主要来自渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的双重考验。在这种压力下,经销商的生存空间越来越小,纷纷陷入了”红海”困境,逼得传统的经销商为了生存,不得不在企业发展战略上作出重大调整。
到头来,被合作了半辈子的厂家无情的抛弃
于是,部分有远见的经销商开始委托生产商贴牌生产产品,甚至自行投资建厂生产自有品牌产品,从经销商变成厂商。但是想要从经销商摇身一变成为厂商,不是那么容易成功的,需要有系统策划才能完成这样的华丽转身。
“经销商”变“厂商”:经销商的华丽转身
但是为了企业的可持续发展,山西西口人家公司高层形成了一个共识:创建并打造自己的百年品牌。于是公司注册了“走西口”、“西口人家”等品牌。并开始尝试与杏花村汾酒集团联合开发优质汾酒“西口人家”,在晋中地区上市后取得了不俗的销售成绩。这让客户更加坚定了转型成为厂商的决心,准备在今年的秋糖会上大干一场。但是具体怎么干?得找专业的团队才行,和许多人一样,他们找到了专做食品行业策划的我。
树立一个由“经销商”变“厂商”的典范
在奥运会之前,山西西口人家酒业的领导不远千里来到我公司,很诚恳的邀请我为他们与汾酒厂联合开发的拳头战略产品“走西口酒”做全案策划,他们希望让“走西口酒”传承晋商500年的传奇,成为新一代晋商的名片。
我琢磨这事有难度﹑有高度,而且可以帮助国内千千万万的经销商,树立一个由经销商转型成为厂商的典范,因此欣然同意。
借势“五大超级品牌”,站在巨人肩膀起跳
想要由经销商转型成为厂商,成功的关键就是必须在市场上推出一个重磅产品,而且要未演先轰动,未上市就受到期待,这需要厚实的策划功底才能做到,我和我的团队都非常有信心。项目组成立后,我迅速为“走西口酒”成功地完成了“五大超级品牌”的借势策划。被我“借”来的“五大超级品牌”分别是:一.汾酒集团的质量保证;二.走西口的历史文化;三.新晋商的崛起;四.央视同名大戏的强力传播;五.百年智业团队的鼎力策划。
一.汾酒集团的质量保证
山西杏花村汾酒集团,在山西有绝对的品牌霸权和消费忠诚,“走西口酒”得到汾酒集团的支持,品质有保障,为“走西口酒” 品牌塑造和推广提供了坚实的质量基石。
二.走西口的历史文化
“走西口”是晋商几百年间经商成功与失败的真实写照,走西口的结果之一是带动了中国北部地区的繁荣和发展,使这些地区与内地经济一体化。现在,“走西口”作为一种勇于开拓、不屈抗争的精神载体,已经成为一种影响深远的文化符号。
三.新晋商的崛起
晋商,在中国近代史上一直扮演重要的角色,进入新世纪以来,新晋商再度崛起,并成为国内一支享有盛誉的商业劲旅,频频亮相于国内外经济舞台,新晋商的崛起将为“走西口”文化、晋商文化的传承提供了社会基础,新晋商也将为“走西口酒”带来强有力的消费支持。
四. 《走西口》央视同名大戏的强力传播
《走西口》被央视定为2009年开年大戏,即将与观众见面,作为《闯关东》的姊妹篇,《走西口》与观众见面后,将得到CCTV、山西宣传部门、各地方电视台长时间、大力度的侧面宣传,这对“走西口酒”的推广无疑是天赐良机。
五.百年智业团队的鼎力策划
最后被我“借”来的势,是20年来一直坚持“非食品饮料酒行业不接”的百年智业团队。
由“经销商”变“厂商”的华丽转身
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