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日志

预算虽然有限,但创意可以无限

已有 30361 次阅读2008-6-7 01:20 |个人分类:文章专辑|系统分类:公关传播

又有老客户来看我了
    去年我们帮杏花村汾酒集团的喜庆老白汾酒进行全案策划,创下了单日﹑单品销售两千万的佳绩,震动了业界,我们也因此获得2007年金爵奖的〝营销机构金奖〞和〝经典案例金奖〞两项大奖,成为〝双冠王〞。事隔半年多, 汾酒厂的老总前几天来北京看我,亲口告诉我,我们策划的效果实在是太成功了,大大超乎所有人的预期,如果不是汾酒厂来不及生产,实际的销售量还会翻两到三番,到后来他们都不敢收经销商的钱了。
  现在产量恢复了,他们准备乘胜追击,推出更高档的新品及礼盒,委托我再进行策划,在中秋节及年底火热上市。虽然接了新活,但我心里其实最开心的是:又有老客户来看我了!
促销费越来越高,效果却越来越差
据我长期观察,国内目前的促销手法无趣又乏味。路演、套餐、返券、买赠、抽奖、积分、特价……促销虽然很频繁,但促销费用越来越高,促销效果却越来越差。
  很多人不解,但我从〝消费者洞察〞可以清楚得知,消费者面对这些屡见不鲜﹑同质化的促销手法,心里想的只是“羊毛出在羊身上”,然后产生了弹性疲乏。真正选购商品时“该买啥还买啥”。换句话说,一成不变的促销手法已经让企业陷入了难以自拔的〝红海〞。市场促销已经不是小打小闹就能获胜的把戏,应该提升为一场富创意性的战略游戏。
“创意五因子”:创益、创异、创议、创艺、创忆
谈到促销活动创意,今天我跟大家分享我的“创意五因子”论:创益、创异、创议、创艺、创忆。〝创益〞是指展示产品或促销提供给消费者的“利益点”;〝创异〞是体现差异化竞争;〝创议〞是力争使促销活动成为舆论的焦点;〝创艺〞就是要表现手法的艺术化;〝创忆〞则是使促销活动能够持续在消费者中产生影响。这些都是进行促销主题创意的很好的途径。
可口可乐与《魔兽世界》的联合促销活动,就很好的诠释了促销活动的这五个“创意因子”。《魔兽世界》借助可口可乐获得更多宣传机会,可口可乐通过《魔兽世界》游戏的普及,加大了品牌在网吧等新兴销售渠道的影响力,结合新兴的网络平台,以创新的方式与年轻人进行有效的沟通和联络,提升了品牌的年轻人心中的地位,得到利益上的双赢。
整个促销活动中,可口可乐赞助《魔兽世界》主题网吧、在网吧渠道建立和推广以“iCoke”为主题的生动化陈列活动、赠送游戏点卡、推出S.H.E变身网游人物大战兽人老板广告等活动有着极强的针对性,差异化十足,环环相扣,整个促销活动已经上升为一项科学严密的战略游戏。
台湾:让水果都飞上天
    空客A330作为体积最大、内部装饰最豪华的新型客机,是眼下航空界最受关注的机型,所到之处,自然吸引人们的好奇和关注。因此,这种体型庞大、曲线优美的飞机成为极佳的广告媒体,飞行往来于各大都市之间,绝对吸引眼球,成为一种时髦又有效的广告方式。
    为了促销农产品,中国台湾的“农委会”推出了水果飞机,让荔枝、菠萝、香蕉都飞上青天。在中华航空全新空中客车A330机身上,彩绘了台湾9种优质热带水果,包括荔枝、菠萝、香蕉、芒果、莲雾、杨桃、枣子、木瓜、椪柑,向飞机所经之处的消费者展示台湾农产品的魅力。
预算虽然有限,但创意可以无限
促销活动绝对不是孤立的,而是对营销全面而系统的理解,是一个针对性极强的、环环相扣的系统系统。促销创新必须考虑整合资源,系统运作,将渠道各级成员间看作是一整条价值链。因此企业在制定促销方案时,应大胆抛开传统思路,采取差异化策略,才能有效吸引消费者眼球。
促销是一场创意为本的战略性的市场活动,因为中国本土企业的〝预算虽然有限,但创意可以无限〞。以上我所介绍的几个案例就是在预算有限的情况下,把〝创益、创异、创议、创艺、创忆〞的“创意五因子”全派上用场,最后缔造出喜人的营销成果。最后我想和所有营销人分享一个观念:四平八稳的创意固然不会犯错,但是也不会让消费者动心!

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