男足在两伊战争中又输了，输得一塌糊涂，输得赤身裸体。树倒众人推，于是乎国人是千夫众指主教练杜伊，非我族类，其心必异，对其是漫天的职责与谩骂，恨不得饮其血，食其肉。而对其他相关人员则是哀其不幸，怒其不争，还保留有一份同情和怜悯，毕竟他们也是中国人。我为杜伊感到悲哀，难道是其一人之过？相比世界杯是杜伊指挥加纳演出时的激情四射，其在指挥中国队表演时面无表情，心如止水，彷若置身事外，相信杜伊很彷徨，很无奈，其心已死。人生最大的悲哀莫过于心死，我们有充足的理由相信杜伊很无奈，估计其很想站出来说说，但是面对中国文化，面对中国式民主，面对中国式的领导，吃人的嘴软，拿人的手然软，拿人钱财，替人消灾，替人背过，就算了吧，毕竟人家给你发着高薪，又不用干费心劳力的活，替人家唉几句骂，也是份内之事。可怜的就是球迷，就是我们这些出钱，但没有话语权的纳税人了。

杜伊的执教能力是有说服力的，不然也不会在中国足协站在政治的高度层层的遴选过程中脱颖而出，成为中国国奥队的主教练；不然中国足协也不会苦苦哀求其在任国奥队主教练的同时兼职国家队的总教练。中国足协不会错，那错又在谁呢？国足队员们对出现的渴望不容置疑，其的战斗力和战斗水平不会再短时间突降，杜伊的执教水平也不会由于到了国足而不行，只能是杜伊到国足到中国是不幸的。

足球是世界第一大运动，世人关注。中国更是由于国足迟迟未能重出亚洲，走向世界，而受到世人的诟病，对其负有很大的希望，更加的受到人们的关注。关注久了，对这项运动就有了肤浅的了解，对中国足球，对国足就有了自己的看法，有了自己的观点，对国足指其手、画其脚就很自信。球迷盲目自信不怕，怕的是领导，其对国足有自己的看法，有自己认为正确的执教思路，有自己认为正确的选人标准，有自己认为正确的战术体系，这就麻烦了，因为领导的意见在中国不是意见，而是决断。虽然杜伊赚得不是领导的钱，但钱是需要从领导那拿的，就得听领导的话，就得按领导的意图来行事，不听，就给你争整教练组民主制，就给整队委会，包准争得你没脾气，包准整的你乖乖的，中国人可是整人的祖宗。要不然就扣薪走人（别忘了中国是个民主法制的国家，肯定是有合同的），逼着你在合同结束后，替领导们背完黑锅后走人，中国的前几任教练大多是这个样子的，像阿里汉、像伊丽莎白。这样就使的教练在其位，但无法施其政，由一个指挥着或是决策者，沦落为一个执行者，高水平的教练，只不过是一个高高的傀儡，拿着老板的薪水，干着打工仔的小活。

这是中国球迷的悲哀，这是中国足球的悲哀，这是到中国执教教练的悲哀。既然中国的领导们很自信，就别拿着大把的票子，请人家离家别乡到中国来。来了就来了，外来的和尚会念经吗？咱们就听人家的好了！到中国执教的教练应该都是非常羡慕斯科拉里的，看人家在率领巴西在征战2000年世界杯时，不用罗马里奥，纵然民众人员沸腾，纵然总统亲自致信为其求情，就是不用。这可能也是巴西为何在重大赛事时屡屡有所斩获的原因吧！求斯科拉里别来中国，来了郁闷死他！

这就像中国民企和国企的市场营销，这也许就是中国的民企和国企鲜有冲出亚洲，走向世界品牌的原因。市场营销不是严谨的科学，市场营销很简单，市场营销没什么，这可能是企业内其他岗位人员的共同心声。他们对自己对营销的认为很自信，对自己考虑到营销的方法的正确性很自信。大家，特别是企业的高层可能深有体会，在企业决策层开会时，财务人员发言时，其他人员很少评论；在生产技术人员发言时，其他人员很少评论，但是等到市场营销人员发言时，大家都是跃跃欲试，那场面叫一个热闹，其场面真是百家争鸣、百花齐放，唯我是尊。就像足球，这不可怕，可怕的是领导；领导对市场营销有想法，这不可怕，可怕的是领导的执着。领导执着的结果就是外行领导内行，市场就会做的一塌糊涂，就会一败再败。

市场营销真的是没什么吗？错！市场营销是一门科学，不然世界上不会有那么多人研究它，不会有那么多的高校设置市场营销专业。可能是市场营销往往没有明确的正确答案的缘故，才导致大家敢于跃跃欲试，但是市场营销中错误的答案更多。做市场营销的人也不是口大腹中空，凭一张嘴皮子吃饭的，特别是在高位的一些市场营销者，是有东西的，是有墨水的。他们拿出的见解是有一定说服力的，请大家不要任意的指手画脚，认为只有自己是对的。当然大家提出自己的意见是很好的，说明大家的关心，说明大家也在思考，这是很对的，这并不可怕，可怕的是你的不行，就得按我说的做。那就是老板的不幸，企业的不幸，也更是市场销售人员的不幸。

中国足球也好，中国企业也罢，相信都有自己的组织架构，都有自己的人员配置，每个配置的人员，都有自己明确的职责。按职授权，按职做事，老板做好老板的事，可以对营销部门提出目标，提出市场表现的标准、提出销售的目标，甚至提出赢利的目标，但是具体如何做，那就是市场营销部门的事了。老板可以有不同意见，但那只是意见，而不是决断。对市场营销人员的尊重不要只体现在薪水、体现在生活中，要体现在工作中。

建议其他人等谦虚做事，低调做人，让专业的人按专业的思路做专业的事。那样的明天会更好。