把握中国式战略机遇（下）

4、中国元素，全球看好的机遇和价值。

在经济全球化的今天，蓬勃发展的中国已经是世界的中国。中国元素，代表着机遇和价值，定位和差异，意味着最大的市场，最丰的利益，最具前景的未来。蒙牛的迅猛发展、百度在美国纳市受到追捧、2D民族大型网游《巨人》、《征途》黑马杀出，味千拉面香港上市市值提升到90个亿。甚至为好莱坞创造巨额财富的两部最成功的动画片《花木兰》和《功夫熊猫》都是地道的中国元素，均以强大的中国为背书。

越是中国的，将越是世界的，越是世界的，越重视中国！

在奥运会前夕，百胜餐饮集团旗下的肯德基兄弟品牌——东方既白，在上海经过3年实践，高调进驻北京。通过首都机场这个中国的窗口，向全国乃至全球的客人展示洋造的中式快餐。

此前，百胜是将国外成功、成熟的品牌肯德基、必胜客等拿到中国，而这一次，一个跨国餐企首次在中国创立的一个完全本土化的全新品牌！

东方既白，代表东方亮了，代表了高标准中式快餐的诞生和崛起。可惜，品牌的背后是百胜，是洋餐企巨头。

“连做洋快餐的百胜都专门开辟中餐，并且意欲做大，再次证明中式快餐的远大前途。”中式快餐品牌真功夫董事长蔡达标对此深有感触。

《销售与市场》副总编刘春雄教授说得好：“没有对国家和国民的认同，就不会有对该国企业品牌的认同。” 当全世界都在看好中国、离不开中国，成为最重要的超级大国之一的时候，中国的国家品牌将获得历史性的放大和凸现，国家品牌就成为企业品牌最坚实的背书。中国，必将成为下一轮世界名牌的集中出生地。在全世界都在探寻中国传统文化，利用中国元素，挖掘中国市场已经成为潮流的时候，本土企业对此更应该给予极大的珍惜和高度的重视。

中国元素在全球被放大、增值，同时，世界任何异域的产品和文化只要来到中国，都能在中国巨大的市场中都能找到共鸣人，找到生存的空间。

中国是一个高速发展的国家，昨天的西方市场，可能就是今天的中国市场。放眼全球，寻找商业灵感，没有什么不可能！

红透中国的《超级女生》实际上是美国平民选秀节目《美国偶像》的翻版，风头正劲的《男人装》源于英国的《男人帮》，淘宝网克隆ebay,国美学习百思买，复星追赶GE和长江实业，等等。

高尔夫、会员制、卡式消费、楼宇媒体、瑜伽，还包括摇滚、街舞、美国大片文化产品，凡是国外有的，不久就会在中国出现。我们完全有理由相信，私人飞机、游艇会是中国富豪的下一个消费热点。

没有晚到的商人，只有看不清时局的盲人。无论从什么角度说，中国都是巨大的机会市场。

5、今年永远是明年最好的机遇。

经常听到经营者抱怨，说现在的市场越来越不好做。对此，我总是反复向企业家们表达两个观点：

第一，抓住机遇，首先是抓住现在，今年永远是明年最好的机遇！

等待和抱怨没有任何意义，抱怨只会失去现在的机遇，增加明年的抱怨。过去的“好”时代不会再有了，市场参与者越来越多，市场竞争难度越来越大是常态，今年就是明年的“好”时代！所以，我们没有时间抱怨，必须以最快的速度把握现在，把握现在就是抓住机遇，把握现在才能拥有未来！

第二，中国是全世界最好的市场！

因为中国拥有世界上最大的发展市场、最蓝的蓝海、最长的长尾和最可爱的消费者。懂得了这一点，就会认同沈南鹏先生说的“中国的很多领域都蕴含着建立帝国的机会”，这是千真万确。

未来5年，是中国企业跨越式发展的黄金战略机遇期！

在中国市场发展阶段上，远远没有从“大乱”走向大治，许多品牌弱不禁风，许多品类群龙无首，许多领域仍是空白，许多行业亟待整合。这是历史呈现给中国企业和企业家的宝贵礼物，这是全球绝无仅有的战略机遇！把握住它，实现跨越式发展！

6、全球危机，中国最有能力闯关。

l         低迷中，世界依然看好中国。

2008年,美国次贷危机引发了全球性经济衰退，还有能源和原材料价格上涨，致使世界经济低迷走弱，我国出口型企业受到大面积影响。在国内，房地产市场、股票市场走低不振，加上雨雪冰冻和特大地震等重大自然灾害，再加上出口退税、人民币升值的影响，导致生产成本大增，物价上涨，一部分企业倒闭转型，中国经济正在经受着考验。

但是，低迷中的世界依然最看好中国。全球的金融动荡对中国的直接冲击很有限，因为我们的金融机构在次贷资产上的投资很有限。过去十年，我国把金融系统基本上建立起来，国有银行通过改组、上市，已经按照国际标准建立起一套风险管理体系，保证我们金融体系自身的健康。

我国正在抓紧经济转型。把经济增长的动力从依赖出口创汇，依赖投资转换到消费上去。我国内需市场不可限量。

我国消费持续增长。2003年以后，我国消费增长维持在10%甚至更高，08年上半年，全国31个省份中除西藏外的30个省份消费增长在16%以上，其中有25个省份消费增长在20%以上。但是，我们居民消费在GDP中所占的比重2007年只有35%，而在其他国家在70%以上，所以这块潜力非常大。

以医药市场为例，中国2008相当于美国的1968，中国正在复制美国医药黄金时代。美国在1960～2006年的46年间，消费者医疗健康的支出增长了整整77倍，而美国同期的GDP仅增长了25倍。

我国现在与美国当年的经济状况相仿：人均GDP破3000美元的消费升级；人口红利及老龄化社会的到来；全民医保、“健康中国2020”战略的实施。”，带来的增量是巨大的。其中城镇居民新增医保2.4亿人，以人均40元计，则带来近100亿元的增量；而“新农合”约有7.2亿人，以人均50元(政府40元+个人工10元)计，这方面的增量在360亿左右；进城务工人员的大病医疗保险，这方面约有0.7亿人，按企业人均缴费200元计，将带来140亿的增量。整体合计新医改所带来的至少在600亿左右，这简直就是一座金矿。

亚洲首富、日本软银集团董事长兼总裁孙正义说，尽管全球经济确实在下滑，中国经济、特别是中小企业都会受到影响,但中国前几年经济增长速度非常快，因此即便受到影响，相对其他国家仍会保持较快速度增长。“10年前软银的投资重心在美国，5年前投资重心在日本，而现在投资重心在中国。”

l         困境中，铸就更强的老大。

先者生存，老大恒强。

老大之所以成为老大，一定是在诸多方面暗合了做老大的原则和方法。当成为老大之后，老大法则进一步强化显现。在每一个新的市场条件下，包括目前全球性经济低迷，老大企业总是能够超越同行，从容应对，最有条件率先求变。

08年，钢材原料大涨，空调全行业受损，每台空调钢材成本上涨30元，在这种情况下，空调老大格力电器上半年净利润仍同比增长了104.67%。原来，销售中格力电器的高毛利率新品占到20%－25%，这使得在原材料涨价下，毛利率基本持平而毛利额节节攀升。显然，任何紧急应对涨价的高明措施也不会换来这样的好结果。

对于行业龙头而言，往往行业的不利局面对其都是有利的，可以进一步提升行业集中度，提高市场份额。

格力电器董事长甚至提出，材料多涨一点对格力更有利，因为很多对手是很难承受的，他们让出来的市场份额相当部分可以被格力拿到。

老大，珍惜已经做成的老大，坚持一切做老大的原则和方法，你就会因老大而更强。