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猫脖子上的铃铛
文/黄朝元
有这样一则寓言故事:话说一群老鼠长久以来被一只猫不断猎杀,群体数量一直处于非常惨淡的状况。于是,它们决定召开全体鼠民大会,商量对策。
一只老鼠提出建议:在猫脖子上挂一个铃铛,只要猫靠近,就可以听到铃声及时预警。顿时全场欢呼,异口同声说是好主意。
然而,一只小老鼠却问了一个奇怪的问题:“谁负责把铃铛挂到猫的脖子上?”全场哑然……
是啊!谁负责把铃铛挂到猫的脖子上呢?此问题着实令人深思。
反观企业,仔细想想还真的存在以上故事的情况。企业不缺乏建议者、议论者,甚至评论者,却往往缺乏执行者。企业需要出主意的人,但更需要强大的执行力才能落到实处!当我们提出建议时,同时还应提出相应的一至两个解决执行方案;当我们向上司提出问题时,也应提出相应的解决对策,千万不要把上司当作问题的“垃圾桶”。
与其做光说不练的夸夸其谈者,倒不如做埋头苦干的沉默寡言者!
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