会议是没有利润的

文/黄朝元

许多企业往往存在会议繁多的现象，甚至有些主管把开会当作了一种习惯，动不动就开会。其实，这是一个误区，会议是一种浪费，是不能产生利润的！

会议是有成本的，不能产生利润；好的会议管理能变草为金，否则相反！ 

因此，会前的筹备很关键，要做到“定目标、拟主题、设内容、明时间、做计划、制流程、配资源、巧安排、抓落实”。很多会议往往一不小心就开成了长谈会，又长又臭，既浪费时间又浪费精力，严重影响与会者的工作。

所以，我们要清楚，效率决定效能，时间决定成本！

会议只是组织活动的一个核心工作方法；而省时节能高效地开好每次会议，才是组织事务的良性加速器。否则，会成为一种累赘，弄的怨声载道。

再者，会议要有议有果。而往往很多企业的会议是有议无果，会上议论的唾沫四溅，会后却充耳不闻，无落实和执行，尤其是没有落实的对应责任人。

故，没有成果的会议等于根本没有召开过！会议一定要产生效能，不落实定落空。因为，会议本身是没有利润的！