工作中难免会遇到这样或那样的问题，问题形形色色，问题缠身。作为工作来说，本身就是不断去解决问题，创造价值，这也是工作带给我们的乐趣。特别是当我们解决了难题的时候，那一刻就感到飘飘然，一种成就感油然而生！

    最近，我们为了迅速提高业务人员的素质，推出了每周一问活动，要针对自己片区或部门所急需要解决的问题，正确的提出问题，经过自己一周的实践，然后，将自己对该问题的解决方案提交上报。当然，这个过程是一个强制性的，目的是调动业务人员自觉的进行学习，不断提高自身素质。

    在实践中，有的业务经理能够很好的将自己目前片区遇到的问题提出来，围绕怎么提高自己的工作效率或围绕自己的目标进行展开；也有些人提出问题，完全跟自己的本职工作无关，去关注别的部门要做的事情，即便如此，就算给别人提意见吧；还有一些人提出问题，说是这个问题不是要我回答，而是要公司回答。等等。后二种情况，无疑表明提问题者的素质不具备业务经理的能力水平。

    提问题而且要能正确的提出问题，这的确能够培养并锻炼业务经理的素质和技能，对引导他们的思维方式有很大的裨益！