2009年即将到来，请问，我们是否为2009年做好了准确？

首先，2009年的目标是否已经明确？是否已经达成共识？我们所有的活动都是为目标而努力，如果目标还不明确，这对我们来说不是好消息！

其次，我们的人员是否已经到位？所有的目标都是靠人来完成，如果，我们的人员还没有到位，那么，我们的目标只能是海市蜃楼！

再次，我们的产品是否已经确定？如果，产品现在还没有确定下来，定位还不明确，价格还不出台，我们跟经销商的洽谈将成为天方夜谭！

为了做好2009年的准备工作，鼓舞全体人员的士气，鼓舞经销商的信心，我们有哪些支持的政策或措施？这些无疑成为我们营销成功的前提。

我们要做的事情还很多，目标也好，产品定位也好，价格也好，政策也好，我们不能截流，要让每位执行的人员都确切的知晓并掌握，这需要培训和训练，只有这样，才能发挥出资源和政策的作用及效力。

我们做好了还不行，必须每位员工都能保证做好，都有办法做好！而这需要做广泛的宣传和鼓动，需要他们的积极配合，需要他们把理念、把精神、把知识转化为生产力。