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日志

十条,做一个会带队伍的领导

已有 54505 次阅读2008-9-12 14:08 |个人分类:文章专辑|系统分类:企业管理

1.指明方向

没有方向,就会走弯路,走糊涂路;方向多了,就走不了路!要知道,有的时候是没有捷径的。为下属指明方向,这是做领导的责任。

2.清晰目标

很多人,很多时候,目标过一段时间就会模糊,就会淡忘,甚至将目标丢在脑后!因此,要经常帮助下属梳理目标!

3.赋予责任

培养下属的责任感,首先要赋予责任!培养了一个没有责任感的下属,首先是领导的失败,也是领导的过失!赋予下属责任,并非为自己减少或推卸责任寻找借口,因此,作为领导首先要自己勇于承担责任。

4.指导方法

我们的工作就是解决问题,就是创造价值,无论哪个岗位都是如此!而解决问题需要方法,有的时候,下属的知识和经验无法解决问题,作为领导就要适时指导,给予方法。人的能力往往是在解决问题的实践中不断积累和提高!

5.保持希望

人类最大的财富就是充满希望,有了希望,就有了动力和勇气!只要你想成为那样的人,你就会成为那样的人!

6.鼓起信心

用所有可能的证据证明,我们是最棒!或者我们将成为最棒的!

7.激励热情

充满热情,才会乐此不疲!才会感染别人!才会感动别人!才会把所有的事情当作自己的事情来做!但要避免感情用事!

8.支持梦想,

我们的梦想有多远,我们就能走多远!因此,要支持我们的下属,帮助他们努力实现梦想。

9.鼓舞士气

负面信息到自己为止,用正面的信息影响别人。

10.给于帮助

不是他或他们的事情,是我们的事情,共同实现目标和理想。


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