某企业决定做现款，之前一直搞滚动付款的方式。现在，要改现款现货，从哪里着手呢？于是，将全部业务经理召集开会，首先是老板讲话，当然是讲做现款的重要意义了。老板讲完后，业务经理报以热烈的掌声！这些业务经理当然知道，要给老板面子。老板讲完后，就离开会场了。可是当老板走开后，会议室就炸开锅了，大家说不可能！

    负责营销的副总老徐于是讲话了：你们黑我呀！你们说说怎么不可能。秘书，把黑板推过来，把大家说的不可能的意见马上记下来。

    有的业务人员说：我们现在做现款，是死路一条！营销老总说，把死路一条写下来!

    有的业务人员说：现在说现款，业务肯定要倒退。营销老总说，把业务倒退写下来!

    。。。。。。

    很快大家把自己的意见发表完了。于是，徐总说：现在大家还有别的意见吗？没有，我们就讲讲有哪些区域愿意做现款现货。这时候，北京片区的说，我们做！于是，大家纷纷有一番表态。自然，在做与不能做之间，有分晓了。营销老总于是问那些不能做现款现货的片区经理：你们觉得哪个片区最难做？大家于是说上海的现款现货最难做！营销老总于是告诉大家，最难做的上海就交给公司来做！但是，如果上海这块骨头做了现款现货，你们怎么办？全部业务人员就表示，如果上海做了现款现货，那我们就都做现款现货。

    徐总于是把这次会议形成会议纪要，简单的几条：困难几条、上海由公司负责，等等。做完后，徐总就直奔上海。

    到了上海后，召集上海的业务经理，问他们，上海的哪个商场最难摆平？我把这个摆平后，剩下的就是你们的事情了。大家都说这AA这个商场最难摆平。于是，徐总直奔AA商场并找到其负责的唐经理。当然，他们跟这位营销老总很熟悉。

    徐总跟唐经理寒暄后就说：老唐啊，现在，我们在全国正在推行一件事，这件事情，你不点头，这件事情就在全国办不了。

    老唐说：还有这样事情!说说看。于是，徐总就将现款现货的事情说了。老唐说：我们按照双方的合同做，并不差你们公司的钱呀。唐经理于是将账本打开，每月只有30万元欠款滚动。徐总于是说：咱们二个大老板，就别为这30万的小事谈了。这样吧，我有个卡，上面有30万。你就拿这个30万周转，这样，也不差我公司的货款了。于是，徐总就从身上拿出卡，递给老唐。自然，老唐不会接这个卡。

    徐总于是告诉老唐，为方便大家快速周转，在上海设周转库。这样就不用一次进货太多而要付大量货款的问题。

    就这样，老唐签了现款现货的合同。

    上海的业务经理拿着这份合同，先找老二、老三等商场负责人，他们一看商场中最牛逼的唐经理都签了现款现货的合同，也就纷纷的签订了这样的合同。