不少化妆品老板,热衷于直播带货、电商微商之类,我要郑重提醒,请务必清醒、冷静,因为里面的坑太多了、陷阱太深了,不要被前进路上的牛鬼蛇神,带偏了节奏……后疫情时代——考验着中小企业数字化生存能力。各地许多老板都是焦虑不安……其实,很多时候产品本身的好坏变得并非特别重要,重要的是人人都用这个产品,或某一人群用这一产品的炫耀感和可以享受的娱乐感。消费者获得了真正主权,他们能够以成本最低、速度最快的方式,表达情绪、发表评论,影响甚至参与设计与生产……周总来电——作为创办16年化妆品牌的创始人,谈起接下来的工作按排,言谈间信心满满,志在必得,“于老师,您指的路我用心去做,成效太明显了……”眼下,许多企业的确日子不好过!但我的实战经验告诉我,不好过的日子,往往蕴藏了更多机会。五年前,我帮助周总在以下5方面做了改进和优化,成效非常明显——1、从功能性利益诉求转到情感性利益诉求;2、做好生动化的产品定位和内容生产;3、差异化的产品概念;4、摸索话题性、场景化、娱乐式、人情味的新表达方式;5、围绕用户体验构建商业模式,用户也是经营者。
于斐老师,著名品牌营销专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,中国十大杰出营销人,中国养生品牌策划第一人。微信:yufei-1966