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日志

过分谨慎成不了大事!

热度 2已有 151525 次阅读2012-3-30 14:51 |系统分类:企业管理

过分谨慎成不了大事!

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐

每个人都知道抓住机遇对事业成功的重要性,然而在行为中却往往有意无意退缩了。

为什么呢?因为他们害怕风险。

这几年来,我们蓝哥智洋国际行销顾问机构曾接触过许多有志创业的职业经理人,然而一段时间过去了,我们发现真正创业的人凤毛麟角,那些资质聪颖、优秀的人最后许多都放弃了,虽说他们看到了如今这时代创业带来的机会,但是他们更多的担心于其中的风险,因此,再多的雄心壮志也成为了空洞的泡沫。

知道美国的李·艾柯卡吗?这个人其实不应该陌生的,他把一家濒临倒闭的汽车厂最终拯救过了,自己也成为一名汽车大亨,在说起自身经历时他深有感触的说,要冒一定程度的风险,这种胆识不是人人都有的。有人早上出门的时候,尽管太阳明晃晃的,也一定要带伞。可惜,在你盘算会有什么损失的时候,时间是不饶人的。有时候要冒一下险才行,边干边纠正错误。

对此,日本的推销大王原一平也讲过,任何事情只要你坚信是正确的,事前切勿顾虑太多,最重要的是,拿出勇气全力冲过去,过分谨慎,反而成不了大事。

记得释迦牟尼曾有一番颇具启示性的谈话:说世界上有四种马,第一种,马看到主人的鞭子就立刻飞奔出去的骏马;第二种,马看到别的马被鞭打,就立刻快步奔跑的良马;第三种,马要等到自己受到了鞭打才开始跑的凡马;第四种,马非要受到严厉的鞭打才开始走的驽马。同样,世界上也有四种人,第一种,远远的看见别人生病在痛苦之中就立刻心生警惕;第二种,是要等到疾病离自己不远的时侯才会心生警惕;第三种,必须是自己的近亲陷入疾病的痛苦中才知道警惕;第四种,非要等自己感受到疾病的痛苦才知道后悔的人。

  有人把这个比喻又进一步发挥一下。说遇到问题时,这世界上有这样四种人,第一种人,是发现问题就立即解决的人;第二种是要把问题等到明天解决的人,第三种,是一味发愁今天明天都难以解决的人,第四种,是问题已造成恶果再也难以解决的人。

在现代瞬息万变的市场经济的社会里,把握机会,当机立断,比一天开几次会议来得实际。虽然综合众人的意见,会给你带来相当的安全感,但众人参与的计划,并不一定是成功的计划。

与其浪费时间在空谈上,不如看准机会,发挥决断能力,比其他崇尚空谈的公司,你会快人一步。

任何生意交易,如果过于慎重,反而错失良机;虽然慎重是做生意的重要条件,但绝对不是成功的必要因素。进行计划时,达到及格的标准就可着手进行。如果事事追求完美,反而造成畏缩,以致计划迟迟未能实行。

因此,著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生真诚提醒你,在这个时代,谨小慎微的人是没有前途的,“对于宇宙,我微不足道,可是对于我自己,我就是一切,”把法国作家辛涅科尔的话铭刻在心吧。要知道,机会是永远不会给你100%安全感的,过分谨慎成不了大事,这点真应该记住才是啊。

 

 

于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学EMBA高级总裁班特聘讲师,中国品牌营销定制式实战培训第一人,中国最具影响力营销策划100人,中国保健行业十大杰出经理人,中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。

二十年的营销生涯,成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉,是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。

于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织(CEEC)、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

于斐新浪认证微博:http://weibo.com/lgzhiyang

联系电话:013906186252,网址:http://www.lgzhiyang.com/ http://www.shijiguanai.com/

Email: 13906186252@139.com   lgzhiyang@163.com

 

 


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