动荡的市场需要有头脑清醒的老板！

蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐

现在，许多企业犹如在黑暗中迷失方向的漂泊航船没有了方向，作为船长的企业老板们个个焦头烂额，深深地感到焦虑和迷茫。

的确，经济危机的阴影已经真真切切笼罩着中国大地了，金融、房产、汽车、互联网、广告等等，各行各业几乎无一幸免陷入了衰退的泥潭。

在国际经济危机影响下，经济寒潮汹涌而来，企业的产品订单减少了，市场销量也不断萎缩，有的生产被迫停止，过去长期依赖的低价策略也失灵了，大家普遍跌入了一筹莫展的窘境。

蓝哥智洋国际行销顾问机构的专家指出，中国市场是世界上同质化竞争最为严重的，很多企业营销的缺失往往就是品牌的缺失，相当多的老板们只顾企业航船大而快，眼睛盯着蝇头小利，甚至搞错方向还非要碰个头破血流，直到触礁沉船才罢休。

在这个世界日益趋于扁平化的时代，老板们已经认识到企业的营销很需要外脑的介入和扶持，就好比是茫茫大海中灯塔的指引，无论夜多黑，也不迷失方向。外脑贡献的是无形的智慧，给企业带来的收益则是无限的。

蓝哥智洋机构的“低成本特色营销”模式，讲求营销策划的实战、实效、实用，就是要让企业从产品营销的整个链条入手，用自己的差异化和特色化来完成产品营销的全过程，从而形成了自己独有的模式。在产品选择上，强调产品要有卖点，针对性要强；在渠道选择上，以一些单体、连锁、专卖店等来撬动市场；在服务上，一地一策，提供特色化市场解决方案等个性化营销服务等等。

多年的历练和巨变，保证了蓝哥智洋机构的不断发展，实现了机构品牌化、专业化的跨越。

目前蓝哥智洋已经发展成为一家集营销咨询、招商代理、项目投资以及培训服务于一体，专业度很高的特色机构，成为了同行业的一面旗帜、一张优秀的品牌名片。

蓝哥智洋结合行业和自身实际，不断创新求变，锐意进取，秉承“练独特创意，做诚信企业”的理念，创造出了一种独特的“低成本特色营销”发展模式，成为同领域的典范，在国内市场走出了一条独特的“生存蜕变”之道。

著名品牌营销专家于斐先生指出，营销的一个重要任务，就是将价格敏感的产品变成价格不敏感。也就是说，企业的产品和服务满足并超越了消费者的预期，消费者就乐于多花钱购买他喜欢的产品或服务。只有赋予产品生命，通过品牌建设来增加附加值，产品才能溢价。

消费者偏爱购买某一品牌的产品，其原因是“我就喜欢”，而营销的最高境界也可以归结为：“就要你喜欢”。不仅要把产品买卖到消费者的手中，更要让消费者动情，把产品卖到消费者心中。

企业做营销要让消费者知道你是什么，你和别人有什么不同，首先要明晰自己的定位，让自己在消费者的心智中占用一席之地。而如果没有定位，幻想自己的产品是万能的，幻想把产品卖给所有人，注定会走投无路。

企业只有创建强势品牌，搭建自主生态系统，无疑注定是一条艰辛的出路，但也注定是一条价值最大化的出路。在这里，品牌企业就是龙头，就是生态系统的核心。

在经济变局的时代里，意味着更多的“危”与“机”，如何充分地把握住每一个难得的历史契机做到始终领先一步，是值得广大的企业老板深思的。

于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学高级工商管理总裁培训班导师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长。

十多年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。

于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

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