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毛小民 高端品牌策划专家 https://www.cmmo.cn/?84202 [收藏] [复制] [RSS]

日志

职场,好马如何吃回头草

热度 10已有 260599 次阅读2011-12-16 15:49 |系统分类:企业管理|

 您好毛老师:
我有个问题想咨询一下你,希望你能给一些宝贵的建议!在此先表示感谢!
我在一家大的集团公司采购部任职,部门经理对我很好,由于公司发展外聘了一位高级管理人员陈经理,他对我也不错,但是不知道为什么陈经理和我部门经理为我吵了一架,第二天陈经理辞职了,我们部门经理要把我退回人力资源部,我当时也没问为什么,只是感觉到十分委屈(我当时不知道为什么要把我退回人力资源部),现在离开公司已经5个月了,我想回去,但又不知道怎么跟我部门经理说,现在很是烦恼,想请教一下,您怎么看待这个问题?谢谢!
祝您中秋快乐!
小封
封先生:

您好!

俗话说:好马不吃回头草,但是现在随着用人单位和职场人士观念的转变,好马吃回头草并无什么不妥,所以我是支持你重回原单位的。

对于你的苦闷我也深表理解,但是如果要想顺利回到原单位并在今后工作中工作不受到非正常干扰,同时也能确保自己安心工作,我可以给你提出以下建议:

1、不要直接到单位去找你们的部门经理,最好以朋友的身份约他出来以叙旧情的方式沟通,而且在沟通中,不要一上来就提你想回原单位的想法,可以先和他聊聊以前的工作,然后再聊聊你们的近况,在沟通中可以表示出对老领导和原单位的怀念和关心,看你的岗位是否有人顶替,如有人顶替,顶替你岗位的那位员工工作如何以及现在部门是否还缺人等等。一般来讲,作为部门经理,他会觉察到你的用意,如果他能提出你是否有想回原单位的想法,那么你就顺水推舟,表示愿意继续在他的麾下效力为最好,如果他觉察到你的用意,但是谈公司目前不缺人可能近期没有进人计划等等,就不要太过勉强;如果他不能觉察你的用意,你也可以提出愿意在他麾下工作的想法,看他的反应再做决定,如果他一口答应,那么你就可以过一两天与他联系回去上班和岗位的问题,如果你给他联系后,他以各种理由拖延,那么也就不要再坚持,可以另寻工作;如果他不愿意让你回去工作,也不要有什么懊恼的地方,毕竟此处不留爷,自有留爷处。但是无论你是否能够回去,都要保持保持平常心,并向对方表示感谢,并且把对方作为朋友看待,以便今后有机会再合作,因为你回不去,可能会存在对方暂时无法排除一些阻碍让你回去的的困难。

2、搞清楚你被退回人力资源部的真正原因,这些原因搞不清楚,即使你回到原单位,也会让你心里有个结而影响你的工作。所以你在和原部门经理沟通时,可以向对方寻问原因,如果是因为陈经理和你的部门经理派系斗争,你做了牺牲品,那么你会原单位的几率就会大增;如果因为你触犯了公司制度而被退回,那么你在提自己回原单位的想法时,就要掂量一下了,如果问题不严重,则可以提出回单位的想法,如果是严重违犯,而且已经被公司高层得知并下达的处罚决定,那么就不要贸然提出回去的想法,或者等你的部门经理觉察你的用意先表态后再决定,如果是因为触犯公司制度被退回人力资源部而他又同意你回去,那么你就要向对方作出今后不再犯类似错位的保证。

祝你如愿回到原单位

毛小民


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发表评论 评论 (4 个评论)

回复 王旭升快刀唐门 2011-12-16 18:25
北京职场三进三出是常事,不是员工脸皮厚,是老板脸皮厚,拼命往回拉你,还动员朋友,家属拉你。不是回来不好意思,是不回来不好意思,呵呵,我有亲身体会啊
回复 曹红元 2011-12-17 08:26
呵呵,现在就职观念改变了,不存在吃回头草的问题。问题是你能不能在职位上发挥出作用,实现价值。
回复 素颜 2011-12-17 09:11
领导在战争,不要参与战争,保持中立。哪个岗位需要就到那里去扎根。如果真有机会从人事到采购,采购到生产,生产到销售。工作不是为别人,积累经验,是金子就会发光!
回复 杜忠 2011-12-17 22:08
素颜: 领导在战争,不要参与战争,保持中立。哪个岗位需要就到那里去扎根。如果真有机会从人事到采购,采购到生产,生产到销售。工作不是为别人,积累经验,是金子就会 ...
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