中国式企业过冬

——评新书《企业过冬》

■郑作时

    底特律三巨头的老板，通用汽车的瓦格纳、福特汽车的穆拉利和克莱斯勒的纳尔德里12月5日表示，作为获得政府资助的条件之一，他们愿意接受联邦监管委员会的监督，同意监管委员会有权决定三家公司以及工会、供应商和经销商等的重组条款，以换得340亿美元的紧急救助。

    如果时空流转到1929年的大萧条，在当时盛行的观念是资本主义制度是一个自我调节的系统，任何干预都被认为是有害的。而当时股市崩盘当天，已经有11个金融家自杀。很难想象，如果三个大佬生逢彼时，会面临怎样的命运。

    冬天来了，不分南北半球，不论东西方。

    三个大boss上月因乘坐公司专机到华盛顿出席国会听证会这一典型的美国经理人出行方式而饱受职责。要知道，在一年多前，普通美国人最时尚的理想是购买一个加勒比小岛度假。这次他们不约而同地改乘本公司生产的混合动力轿车驱车前往华盛顿。据报道，为了彰显这一次不同以往的简朴作风，通用汽车的老大瓦格纳途中特意在Quiznos快餐店用了午餐。

    美国大佬们的过冬秀，有板有眼。

    在中国，企业也因全球金融危机的影响面临着寒冬的挑战。

    这个冬天怎么过？著名营销咨询专家石章强先生的新书《企业过冬》，给你一个中国式的答案。

    中国人务实，喜欢拿来就用。《企业过冬》道出了很多实用的过冬法：怎样让产品经得起市场低谷的考验？怎样让消费者对你的产品念念不忘？怎样另辟蹊径找到市场的蓝海？石先生在营销实践中自身的积累，让本书给出的方法对于本土企业贴心、合身。

    中国人善借鉴，乐于学习他山之石。《企业过冬》不但回顾了西方历次经济危机的根源及解决之道，还着重探讨了国内优秀企业的“过冬之道”。从天天喊过冬的华为到抱团取暖的联想，从快慢变速跑的如家到下乡寻春色的双鹿，每个案例都分析独到，切中要害。

    中国人灵活，爱用比附说事。《企业过冬》从过冬的动物身上总结了一整套过冬法则，天上飞的，地上跑的，树上栖的，洞里钻的各显神通，生动鲜活地给出中国各类型企业实实在在的过冬可行性方案。

    中国人爱热闹，凡事都想多听多看。《企业过冬》有众多名家做序、倾情推荐还未问世就受到大量媒体关注。这不但是因为企业过冬是个热门话题，大家都愿意来发发言，捧捧场。更因为这是第一部本系统深入专业研究企业冬天及企业如何过冬的专著，分量够重，料够足。

    在本书中，不但可以得到实用的过冬“道”法”、“术”，更可以随作者领略中国企业管理、战略、营销、人力资源独具中国式特色的魅力。适逢改革开放30周年，不少出版社都出版了经济史诗般的洋洋长篇大作。而相比之下《企业过冬》则从更深入的视野，从企业艰苦卓绝求生发展的独特主题另类解读了这段属于中国式企业的历史。

     （郑作时系全国著名独立财经评论家、中国本土最佳商业作者，先后出版了《希望永行——中国首富刘永行自述》、《阿里巴巴：天下没有难做的生意》、《汽车“疯子”李书福》等在全国享有极高的声誉的畅销书。)