管窥一个石墨厂

下午和一个朋友聊天，他谈了了解的一个石墨厂的情况。对于我们了解当今的企业，有一定的借鉴意义，与大家一起分享。

这个石墨厂目前主要从事外向型经济。向国外出口石墨，因为是高污染企业，国外企业都不生产，所以利润不错，工人最多时达100多人，现在经过精简，也有70-80人。企业从一个侧面反映了中国经济的一个发展历程。最初该企业也是一个小家族企业，为了经营，大家投入都很多，所以内部也经常争吵。尤其是老板，脾气比较暴，经常骂人。但作风还不错，到现在虽然企业小车有七八辆，老板已经60多了，还经常自己登一个老28自行车上下班，或者出去转。

石墨厂的技术原来是一个技术人员开发的。但因为后来利益分配不均，这个技术人员离开了企业，在深圳创办了一个下游产业。主要将他们的粗加工产品再精加工，创造更多的附加值。老板也很羡慕这个深加工的技术前景，但不知什么原因，再请来的技术人员始终不能突破这个技术壁垒。只好不了了之。

石墨厂是一个高污染企业。除粉尘外，还有加工后的重污染废水，以及现场的高温，都让企业生产成本很高。但好一点是，企业对技术很重视。过去一个时间，企业的废料，曾经堆满车间和仓库，甚至连工人住的房间都堆满了，不得不让工人到外面租房。后来，老板请人通过互联网，联系到一个印度买家，将企业的废料全部吃掉，不但出口创汇，而且解决了企业永续经营的大问题。现在因为市里重度治理污染，企业已经准备搬迁到远郊，并且已经买了地。

企业的兴衰，有时反映的就是一个社会的变迁，一个知道治乱兴衰的人，才能在社会上永远立于不败之地，并且将事业永续发展。