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日志

营销:为什么失败?

已有 60111 次阅读2008-12-18 23:27 |个人分类:文章专辑|系统分类:营销实战

今天与一个朋友交流,他谈了细节在营销中的重要性。我听了深有感悟!

也是今天,去建材市场与一个朋友交流。他在一个建材市场做建材生意。产品包括地板和衣柜。我看了他的产品,确实都不错,但是,就是生意一般。所以,他甚至想找一个这方面的行家来帮他做,自己变成投资人。我觉得他的这个想法不错。因为从他的店面看,他在营销方面,确实有很多工作需要专业人员来帮他打理。但返过来说,如果不懂这个行业,又不了解人性,又可能会深陷人力纠纷。这几年关于资本与知本的最后反目成仇的案例也不是一件两件!这里只说营销问题:

问题一,员工素质不到位。因为投入和重视不够,所以他招聘的员工素质很一般。没有好的员工,老板又不想或没有时间亲自坐镇,结果就是店面生意不好。生意不好,必然频繁换人。而频繁换人的后果是员工素质始终在低水平徘徊!不能从根本上解决这个问题,在竞争激烈的建材市场中,要想做好店面业绩肯定很难!

问题二:细节需要慎之又慎!为了提高产品展示形象。朋友也确实想了很多办法。如制造家居氛围、字画装饰、自然产品雕琢等,确实花费了一番功夫。效果也不能说不好!但是,如果严格用营销的角度来分析,还很不到位!

仅我随意发现的问题,一是展示产品和仓库产品混放,这是一个大忌。给客户印象好象是连个仓库都没有似的,或者管理不善!跟所代理产品所营造的中高档产品形象严重不符。二是个别产品展示出现变化,却没有得到及时更新!如个别产品展示位上却是空白,一下子使整个展示工作出现断档,给人工作疏漏感觉,使前期的大量营销展示工作前功尽弃!

问题三:营销力量分散。本来在建材市场,竞争已经非常激烈。在自己资金和能力有限的情况下,更应该集中力量打歼灭战。可是,这个朋友却在一个产品还做不好的情况下,代理了两个联系并不紧密的产品——地板和衣柜。表面看好象实力强大了,其实却分散了自己的营销力量,自己将自己放在两个战线作战,营销大忌!不失败都难。

问题四:逆势营销,不进则退。做营销如同逆水行舟,不进则退。所以,如果不做则已,要想做好营销工作,就必须精益求精,不断追求完美。本来朋友很想将两个品牌都做好。但因为力量有限,最后做的是四不象。两个都做不好。如衣柜本要制造家居氛围,但是,为了照顾地板品牌,店就设计成了一个过道。留不住人。整个形象设计好象告诉客户,欢迎顺道看一看。而不是象他产品营造的那样,到了我这个店就好象到了自己的家一样。那种本来想要制造购物冲动的想法,稍纵即逝!

如果是夏天,有穿堂风,可能还不错,给客户会带来一丝凉爽。但大冬天,客户进到店里,就好象进到了冷库,唯一的一点购物乐趣也被冻没了。你的家难道就是这样设计的吗?

所以,营销为什么失败?因为你的很多细节做得不到位!没有精益求精的功夫,你的生意就会同你的工作一样,不会有什么好的起色!

现在开始,如果想做好营销,猛做细节吧!


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