最近接触建筑业比较多。发现他们普遍面临一个问题：即缺乏资金。很多建筑公司的项目经理为了推进工程进度，不得不想法赊欠物资，甚至动用高利贷来周转。

不可否认，建筑业的问题，有宏观的因素。如全球金融危机、房地产市场严重供过于求等，造成上游资源紧张，从而影响到建筑业的资金周转等。

但从建筑业本身看，也存在一些问题，如为了争夺有限市场，降低门槛，造成自身资源紧张等。所以，从目前的情况看，我有以下几个建议，供业内同行参考：

第一，   加强内部管理。从目前的情况看，资金紧张的问题根本原因还是来自于自身管理的问题。如对于资金严重不到位的项目，应该不接，或缓接。从而改变资金紧张的问题。

第二，   提高自身竞争力。现在建筑市场应该是一个相对科技含量比较低的行业，还属于劳动密集型产业。在这次金融危机的冲击下，劳动密集型产业受冲击最大。所以，要加强行业竞争力，应该加大人才和科技的投入，走出低成本竞争的局限。否则，企业永远只能在低层次竞争中挣扎。

第三，   主动参预资本市场。目前市场经济的主流仍然是资本运作。单靠传统的产业积累已经远远不能满足自身发展的需要。如建筑材料可以单独外包，市场化运作，让资金能够顺畅流入，以盘活市场，为自身造血，提高竞争力。甚至应该加快企业之间的整合，为打造强大的建筑集团而努力。

比如洛阳伊川的建筑业，可以占到洛阳市场的70%份额，但却没有一个强大的企业能够整合这个市场，大部分仍然是小而弱的小企业在参预竞争，这样的现状不可能在激烈的竞争中胜出，甚至走出洛阳，走向世界。

方法还有很多，但目标应该只有一个。希望建筑业早日走出困境，走向成功。也欢迎大家多提意见，共同为市场的发展献计献策，共同做大市场，实现合作双赢。