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日志

一次失败的酒店营销

已有 75621 次阅读2008-4-15 11:53 |个人分类:文章专辑|系统分类:营销实战

   前两天接到一个酒店营销部门工作人员的电话,说邀请我成为该酒店的贵宾。并短信了成为贵宾可以享受的诸多优惠政策。

我当时很奇怪,我并没有在那个酒店的消费记录,也不知道该营销部门的工作人员怎么知道了我的电话,而且上来就邀请我做该酒店的贵宾,这贵宾待遇也太容易了。但因为可能会有相关的消费,所以,我说可以考虑一下。

昨天上午那个工作人员又给我电话,说我已经成为该酒店的贵宾。并说准备让人给我将贵宾卡送过来。说有专门的工作人员送卡,不过只有两元的成本,没什么的。我说:我现在不在单位,不过,因为相距较近。而且下午可能正好要从她们酒店过,到时我去拿一下就行了。她说:那也行,到了给她打电话就行。

下午我经过该酒店时,顺便就到了该酒店。然后给那个工作人员打电话。听声音可能该工作人员正好在外面。她说马上回来,并在电话里说:成为她们的贵宾每天有42元的会费,而且要一交一年。总共一千多元。走在路上,我想就不会有这样的好事,光让你享受诸多优惠政策,而没有代价。她一说:我就知道了其中的目的,无非是套取服务费而已。所以,我就在电话里告诉她:如果是这样,我要考虑一下。她说:没关系,如果没带钱,下次交上也行。我说:好的,于是挂断了电话。

出了该酒店,我下了决心不会成为她们的贵宾。因为她们的营销手段太落后了。而且这种营销手段不是以服务为目的,而是以服务为借口,变相套取服务费。尤其不能容忍的是:她们的工作人员缺乏最起码的培训和服务意识,只是以优惠为诱饵,吸引你成为她们的会员,而不将费用同时告诉消费者,只是到了签合同时,才通知你,要交相关的费用,这是明显的诱导消费者上当。多亏我没有让她们的工作人员将贵宾卡送到单位,否则还会遇到更多的难堪!

对我来说,通过自己的判断,成功避免了一次消费陷井。但对于该酒店来说,却是开展了一次失败的营销活动。

分析她们的失败原因,我觉得有以下几点:

第一,   营销观念落后。作为该酒店的营销对象,都是老总级的人物,所以,她们对于相关的营销套路知道的可能比工作人员还多。现在谁不知道,天上不会无缘无故的掉“馅饼”。而该工作人员恰恰犯了这个错误,上来只是推销优惠政策,而闭口不谈相关的费用,首先就给人做“套”的感觉。所以,别人肯定不会立即答应。所以,她们的目标很难实现。事实也是如此。

第二,   人员缺乏培训。一个好的营销人员,是培训出来的。她们的营销人员上来就给我推销她们的优惠,而不是想办法从我这里了解我公司的第一手情况,那么,他怎么可能开展针对性的营销,从而取得自己需要的结果呢?所以,好的营销活动,一定要不断总结、演练,从而有针对性的开展,这样,才能取得自己预期的效果。

第三,   服务意识欠缺。作为一个公司的负责人,一千多元可能不算什么,但关键是要花得值得。谁也不会平白无故让自己的钱打水漂。这个工作人员包括她的公司,都缺乏起码的服务意识。只是想着如何圈钱而已。因为既然让客户来消费,最起码让客户有个准备。到那儿才说,要多少钱,如果客户正好没带那么多,岂不给客户造成尴尬。所以,一次成功的营销活动,同样需要工作人员有起码的服务意识,处处为客户着想,才能赢得客户的尊重。那时,客户想不消费都难。

希望后来的酒店管理者能够吸取她们的经验教训,在以后的营销活动中取得理想的销售业绩。


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