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日志

<房地产行销一点通>节选

已有 78434 次阅读2008-4-3 15:25 |个人分类:文章专辑|系统分类:营销实战

三、公关实施

公关的实施过程就是一个信息传播的过程。因为有了前面工作的铺垫,所以,公关的实施过程,主要是对自己计划的检验过程和一个修正的过程。它包括三个阶段:第一,计划的传播阶段;第二,计划的反馈阶段;第三,计划的修正阶段。下面围绕这个过程我简单谈一下应该注意的事项。

(一)计划的传播阶段

因为我们的公关工作是一个有准备的工作,所以,在执行的过程中前期就会比较主动。主要是一个计划的传播过程。那么在这个阶段主要注意那些工作呢?

1、如实的执行计划

一个公关计划从他的萌芽、产生,到研究、反复、成型,都经历了一个过程。都有一定的科学性。所以,在执行公关计划时,一定要有坚决性。不能情况稍有变化,就动摇对计划的执行力度。

人们常说:计划赶不上变化。就是形容战场上瞬息万变,所以,在有时候为了应对急剧变化的形势,要当机立断,临时改变计划,以应对变化了的形势。这主要是说的是战术上的改变。战略就是计划,战术就是机动。所以,执行计划的决心就是战略,而具体的细节的改变不能影响对战略的把握,这就是对计划的执行过程的一个坚决性。只有这样才能保证前期大量的工作不至浪费,也才能保证工作的顺利展开,并取得预定的成绩。

2、准备应对忽然的变化

所有的计划都会面临变化的形势,这时只要执行计划的决策者能够正常应对,应该都不会根本上改变计划的正确执行,并取得预定的成绩。最可怕的就是对形势不做变化的估计,盲目应对,从而给计划带来没有的负面效果。

比如最平常的房展会中的演出。正常情况下,只要计划中安排的节目精彩,就能博得客户的欢迎,从而给公司取得好的公关效果。实现预定的目标。

但有些露天的房展会,往往会受到天气的影响,从而使预定的公关活动在传播阶段大打折扣。这时其实只要应对得当,同样可以取得好的效果。比如,如果展会期间演出当中下雨了,我们是可以正常的中断演出。但我们能不能更进一步,赶紧去弄一些雨伞。现场在客户中发放,是不是更会取得意想不到的公关效果。这就是当事的计划执行者能不能采取好的应对方式,从而使公关效果锦上添花的关键。

相比之下,有些应对显得就比较苍白。比如2008年的春节联欢晚会。在全国都在密切关注几十年不遇的雪灾时,中央电视台仍然如期举行了所谓的春节联欢晚会。而只是加了一个朗诵的抗雪灾节目。虽然这个创意很好,但力度明显不够。毕竟,你是中央电视台。是一个国家的电视台。当你的人民正在严寒中与恶劣的天气搏斗时,他们更需要的是精神和物质上的双重支持,而不是一个所谓的感动的精神支持。

相比之下,湖南电视台早早就宣布将春节联欢晚会改为慈善晚会。因为他们身处雪灾第一线,他们更能感受什么样的支持,才是最需要的,而不仅仅是一些口号。所以,虽然他们是地方电台,但我觉得中央电视台的相关人员反倒应该象他们学习。在这场抗雪灾的公关行动中,中央电视台的应对无疑大打折扣。

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