好的管理者说就是做到无忧管理，一些书上说管理的最高境界就是无管理。说的轻巧，写的也迷人。但现实中企业的管理者不知有多少能做到这样。听一次培训说，老板或管理者只会压制自己，叫犯贱。可真正做到管理者悠闲的喝着咖啡，打着高尔夫，游山玩水而团队和企业江山一片大好的能有几家呢。中小企业，特别是创业期间的管理者更没有这样的情况，如果你热爱你的团队，热爱你的企业，管理者就是一头拉车的牛。

       思想上你要拉车，恭良勤俭让。你要统一思想，你就要带头把良好的职业道德，励志思想，为人理念等等自己先树立起来。你是火种，然后燃烧骨干，燃烧团队，然后才能做到统一思想，你才能有追随者。

       行为上更要带头拉车，好多管理者得不到团队的认可，很大意义上是不能以身作则。特别是中层管理者，甚至有些职业经理人都必须要在行动上带头。团队成员首先意识上企业不是你的，你不是老板，老板什么不干可以，你不能光说不做，否则，就会出现管理危机。

       管理者的权威是自身的经验积累，成熟的操作管理流程。你必须把自己的知识，经验变成行为，成功的展示给团队看，你先带头拉车，然后带领团队。这样你才能成为有威信的管理者。

       优秀的管理者除了要边带头拉车，还要遥望远方的路。你是企业的领路人，敢问路在何方，你要学会遥望。