看到有些企业特别是中小企业，面对市场，看到同行竞争对手的产品在全国市场已经满山遍野。企业负责人心里着急是肯定的，但在企业发展战略上不去结合自己的实际情况，一种快速求胜的心里让企业走入误区。

       一. 企业老总的快速求胜心里直接影响着销售团队，让整个团队造成盲目而且在短期内能求胜的心里，慢慢的做事开始浮躁，迅速的扩大团队，不注重质量。不注重团队建设，从原来的士气高涨到平静到消极到放弃的过程。

        二.快速模仿竞争对手的成功产品,模仿总归是模仿.不去自己开发自己有竞争力的产品,最终在市场上因为没有自己的核心技术核心产品失去了主动权.

        三.不做市场调查,不考虑企业的综合实力.盲目的投放广告,有的省份投入了大量广告,地面的销售部队却没有,浪费了企业宝贵的资源.

        四.盲目打价格战,因为没有市场基础,想通过价格战快速求胜,最终是价格伤了别人,更伤害了自己.

        五.不正当竞争,深挖同行的员工和销售人员,造成企业信誉与口碑较差.

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        任何营销都是长期沉淀和累积的结果。冰冻三尺，非一日之寒。做企业，也如此。