&nbsp; &nbsp; &nbsp;未来企业与员工的关系<div><br></div><div>孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。</div><div><br></div><div>企业与员工应是相助相生的伙伴关系</div><div><br></div><div>企业最需要的是：自助自发的的伙伴</div><div><br></div><div>员工最需要的是：具有帮助职业生涯能力成长（赋能）的企业平台</div><div>（组织形式）。</div><div><br></div><div>《孙子兵法》开篇 始计篇第一句我们站在企业与员工关系的角度，可以理解为：员工为企业最重要的战略资源，可影响企业的存亡 兴盛 衰落，所以企业对“人”的关注应提升为企业的战略高度，因为企业发展所有的战略目标及意图，都是需要相助相生的“人”（团队+个人）来实现。</div><div>因此“自助自发，相助相生”是一个优秀的企业和员工最佳的关系！</div><div><br></div><div>我们可以清晰的看到2016年是机遇与风险并存的新时代的开始之年，对企业对我们所有人都将是一个前所未有的大时代，这样的时代是员工和企业相互成就的时代（团队+平台）也是挑战自身，改变自身的时代！</div><div><br></div><div>何谓挑战 ：“归零”心态，重新改变自我</div><div><br></div><div>&nbsp; &nbsp; “ 明天赋 率天性  复天命”</div><div><br></div><div>发现自身天赋优势，知识结构加速迭代，加速形成自身优势的专家能力</div><div>&nbsp;&nbsp;</div><div>&nbsp; 何谓机遇：发现自身独有的天赋优势的机会。</div><div><br></div><div>&nbsp; 优势不能形成有效的专家能力是无法形成企业团队助力的，发现自我优势，寻找或组建相生的团队是每一个“人”在企业平台实现自我生涯提升，实现梦想的最大机遇。</div><div>&nbsp;&nbsp;</div><div>&nbsp; 三个能力是我们今后要专注培养的段炼的</div><div>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</div><div>1:聚焦能力 2：持续能力 3：迭代能力。</div><div>关于未来的组织形式</div><div><br></div><div>借用阿里巴巴集团首席战略官曾鸣先生的精彩分析：</div><div>&nbsp;&nbsp;</div><div>“虽然未来的组织会演变成什么样，现在还很难看清楚，但未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是“赋能”而不在是管理或激励，以科层制为特征，以管理为核心的职能公司将会面临着前所未有的挑战.”</div><div><br></div><div>我们的核心价值观：打造健康，传递快乐。</div><div><br></div><div>我们的核心文化：富爱有爱，助人利他。</div><div><br></div><div>个人成长建议：</div><div><br></div><div>&nbsp;想清楚 写出来 说明白 做结果</div><div><br></div><div><br></div><div>&nbsp;于庆龙2016年2月15日与各位分享！</div><div><br></div><div>&nbsp;</div>