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日志

执行力之我见

已有 185574 次阅读2009-7-10 09:02 |个人分类:营销论道|系统分类:营销实战|

周末,公司在粤海商务酒店举行了一次别开生面的营销总结会。一改往日公司领导发言,员工听讲的形式,以自我剖析为主,找出自己的问题,解决问题,为以后的工作提升执行力度打下了良好的基础。

1、            解读“执行力”

“执行力”,从字面来解读,不难理解。

“执”,就是做事的标准和事情的内容;

“行”,就是为做事情而进行的快速而高效的行动;

“力”,就是做事的力度和完成情况;

由上不难发现,执行力是建立在以一种正确事情为前提下的一种积极、有序、快速、高效的行为。

2、            从认识自我开始

而从专家的讲座不难看出,之所以我们在日常工作和生活中没有很好的执行力,是由于我们自身出了问题。每个人都有自己的行为准则,都有自身潜在的以自我为核心的问题。正是这些问题的存在,才使得我们在对待一个问题上,一切都会从自我的认识和感知入手考虑问题的对与错、做与不做。

而这种存在于我们内心深处的劣根性,我们自己很难认识到,当然也就无法很好的予以解决和提升。培训会通过设置别人对自己问题的指出,和个人的深刻再认识,来使得个人充分认识到自身存在的问题在哪里,引起重视,在日后的工作和生活中可以有针对性的改进,有助于提升整个公司员工的素质和能力,为以后工作的顺利开展打下基础。

3、            从我做起,从小事做起

正是由于对自我意识形态的深度剖析,才使得我们认识到,在对待工作和生活中,对待任何事情的第一反应是接受、用心去做。在做的过程中不断思考,思考做事的方法和改进意见,如何可以更加有效的将自己的事情做好。这就是执行力所要达到的最高境界,不仅要好好的做,还要用最正确的方法和最高效的行动将事情做好!

而且,要注意的是!不要忽视身边的任何一下小事情。只要我们坚持从小事上面来高效、快速、正确的做好,才会让我们养成高效的执行力的一个基础。

 

一天的培训很短,可是大家的收获都很大。因为我们确实需要正确的认识自我,积极主动的改变自我,适应整个环境的变化,才能不断提升自己,让自己具备更强的竞争力。

还有疑问吗?无条件执行吧,放下自我,才是真!

 

 

王亮,医药行业资深营销人士,多年知名企业从业经验,“定位突破营销理论”倡导者!历任市场区域经理、企划部经理、调研部经理、营销总监等职务,精通医药招商,以及临床、OTC、第三终端、商业流通等渠道运作,注重理论和实践的有效结合。经过实践提炼的:“特色营销模式”、“品牌化招商”、“定向招商”等营销理念,深受行业关注。同时为全球品牌网、中国营销传播网、中国管理传播网、博锐管理在线、有效营销网、品牌中国网等多家知名网站专栏作家;《中国医药报》、《医药经济报》、《销售与市场》、《中小企业杂志》等多家知名媒体特约撰稿人!电话:13592599929    邮箱:WL51688@sohu.com

 

 

周末,公司在粤海商务酒店举行了一次别开生面的营销总结会。一改往日公司领导发言,员工听讲的形式,以自我剖析为主,找出自己的问题,解决问题,为以后的工作提升执行力度打下了良好的基础。

1、            解读“执行力”

“执行力”,从字面来解读,不难理解。

“执”,就是做事的标准和事情的内容;

“行”,就是为做事情而进行的快速而高效的行动;

“力”,就是做事的力度和完成情况;

由上不难发现,执行力是建立在以一种正确事情为前提下的一种积极、有序、快速、高效的行为。

2、            从认识自我开始

而从专家的讲座不难看出,之所以我们在日常工作和生活中没有很好的执行力,是由于我们自身出了问题。每个人都有自己的行为准则,都有自身潜在的以自我为核心的问题。正是这些问题的存在,才使得我们在对待一个问题上,一切都会从自我的认识和感知入手考虑问题的对与错、做与不做。

而这种存在于我们内心深处的劣根性,我们自己很难认识到,当然也就无法很好的予以解决和提升。培训会通过设置别人对自己问题的指出,和个人的深刻再认识,来使得个人充分认识到自身存在的问题在哪里,引起重视,在日后的工作和生活中可以有针对性的改进,有助于提升整个公司员工的素质和能力,为以后工作的顺利开展打下基础。

3、            从我做起,从小事做起

正是由于对自我意识形态的深度剖析,才使得我们认识到,在对待工作和生活中,对待任何事情的第一反应是接受、用心去做。在做的过程中不断思考,思考做事的方法和改进意见,如何可以更加有效的将自己的事情做好。这就是执行力所要达到的最高境界,不仅要好好的做,还要用最正确的方法和最高效的行动将事情做好!

而且,要注意的是!不要忽视身边的任何一下小事情。只要我们坚持从小事上面来高效、快速、正确的做好,才会让我们养成高效的执行力的一个基础。

 

一天的培训很短,可是大家的收获都很大。因为我们确实需要正确的认识自我,积极主动的改变自我,适应整个环境的变化,才能不断提升自己,让自己具备更强的竞争力。

还有疑问吗?无条件执行吧,放下自我,才是真!

 

 

王亮,医药行业资深营销人士,多年知名企业从业经验,“定位突破营销理论”倡导者!历任市场区域经理、企划部经理、调研部经理、营销总监等职务,精通医药招商,以及临床、OTC、第三终端、商业流通等渠道运作,注重理论和实践的有效结合。经过实践提炼的:“特色营销模式”、“品牌化招商”、“定向招商”等营销理念,深受行业关注。同时为全球品牌网、中国营销传播网、中国管理传播网、博锐管理在线、有效营销网、品牌中国网等多家知名网站专栏作家;《中国医药报》、《医药经济报》、《销售与市场》、《中小企业杂志》等多家知名媒体特约撰稿人!电话:13592599929    邮箱:WL51688@sohu.com

 

 


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发表评论 评论 (25 个评论)

回复 曹红元 2009-7-10 09:05
这种字面上的解释由些道理!
执行力要上升到系统的概念上就更有意义!因为,企业是个系统,我一直比较赞同执行力的四个要素:时间、细节、纪律和用人。
回复 牛家林 2009-7-10 09:20
同感 执行力就是员工每天的工作是否到位
回复 王亮 2009-7-10 10:52
老曹说得好啊!
回复 周军589 2009-7-10 11:19
国内管理者罪敏感的因素就是执行力,其实我们要弄清楚为什么执行,如何执行,执行到什么程度,如何衡量结果以及执行不了怎么办的问题,执行力应该能保证!“别问为什么!去干活”--这样的方式恐怕不行!
回复 红旗下 2009-7-10 13:04
说得好!关键是落实呀!
回复 高大鹏 2009-7-10 13:34
难啊
回复 权开建 2009-7-11 09:45
执行力要上升到企业战略的层面上
真正的执行力是体现在企业各销售分支机构的管理和执行及终端一线销售系统和人员的管理执行
回复 陈亮848 2009-7-11 10:17
我现在也正在做“执行力”的一个课题!向你学习!
回复 杨承平 2009-7-11 15:55
执行力就是只问结果,马上行动.
回复 王建华017 2009-7-11 22:29
将工作规范、标准上升到企业文化也就提高了执行力
回复 陈文曾 2009-7-14 09:22
拜读了,让人深省
回复 王亮 2009-7-17 13:36
谢谢关注啊
回复 王亮 2009-7-17 13:36
是啊,这个很重要的
回复 王亮 2009-7-17 13:37
态度和效率是关键
回复 王亮 2009-7-17 13:37
互相探讨吧
回复 王亮 2009-7-17 13:37
你分析的好啊
回复 王亮 2009-7-17 13:37
执行力需要长期持续建设
回复 王亮 2009-7-17 13:37
说得好啊,落实
回复 王亮 2009-7-17 13:38
对,执行力要讲究方式和方法的
回复 王亮 2009-7-17 13:38
谢谢您的支持
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