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日志

中国式营销战略:先开枪,再瞄准

热度 8已有 169568 次阅读2010-7-27 18:14 |系统分类:营销实战|

    中国式营销战略:先开枪,再瞄准
 
  中国式营销很难有什么战略,中国式的多是先干起来再说。连总设计师都说:摸着石头过河。您还考虑什么桥啊,船的有用吗?
  边走边唱,边打边走,打哪指哪。打得赢就打,打不赢就“山寨”。过几年再来打,打不过就“卖”(被收购)。
  以前是这样,现在呢?
  现在依然是这样。
  是不是中国的企业家不够坚持呢?
  不是,是中国的变化太快。世界变化是一百年浓缩为五十年,中国变化是一百年浓缩为五年。可谓:洞中才三日,世上已千年。
  而且,中国政府的政策也是孩子的脸,一天三变。就这个房地产政策,明天怎么样?谁都说不准。所以营销战略最好就是:先开枪,后瞄准。
  为什么中国的不少企业家必看《新闻联播》,那是摸中央的脉。
  你如果先瞄准,等你瞄准了,刚要击发时,目标已经被别人扛走了。
  所以中国企业家的个人“感觉力”非常重要,这个时候,理性思维反而误事。
  回顾30多年来的成功的企业家基本上是:先开枪,后瞄准。
  不瞄准,往什么地方打呢?打方向,中国成功的企业家方向感很好,没有罗盘,也找的到“北”。
 

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发表评论 评论 (6 个评论)

回复 王亮 2010-7-28 09:47
说得好啊,先开枪在瞄准,先下水再学习游泳,先干起来再发现问题及时调整
回复 周咏梅 2010-7-28 10:45
同感,我们目前就是这种状态,不是我们不想有战略,赶不上变化,赶不上厂家的政策和人事变动,做为代理商,只能是随时准备着,以最快的速度跟着变,跟上这个多变的时代.很有挑战性.
回复 匡大宝 2010-7-28 14:13
幽默深刻!
回复 天堂野鬼 2010-7-28 14:22
目前的确大多数企业没有战略目标,多少和作者所提的因素有关,但我个人认为,这不能成为“先开枪,后瞄准”的理由和借口,企业要想真的发展壮大没有战略目标肯定是不行,如果那个企业在这样的环境与背景下有着自己清晰的判断与目标就会脱颖而出,取得竞争的胜利!
回复 老郭 2010-7-28 21:55
回复 龙族品牌营销人张雨来 2011-2-11 19:21
   学习啦!

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