那只队伍管理的最好，那只队伍就可能赢得世界杯。

  现代足球早已不是靠球星打天下的了。反而，拥有众多球星的球队，那些总价值几个亿的球星云集体，基本是早早回家。

  这些管理包括：团队精神、激励、纪律、协调、合作、信心、信息、体力管理、队员心态的调节、对裁判的“管理”等等。

  马拉多纳是一个伟大的球员，却不是一个出色的教练。因为教练首先是一个管理者。

  德国、西班牙、荷兰、乌拉圭、日本、韩国、朝鲜等是管理的比较好的队。像意大利、法国、巴西、阿根廷等是管理的比较差的队。

  1、“木桶理论”盛水的多少，是由最短的那块板决定的。巴西、阿根廷防守明显短板、特别守门员短板。

  2、“让平凡的人做出不平凡的成绩”，体现的是团队的力量。类似梅西、C罗、卡卡等大牌球星，放在前几届，还有能力力挽狂澜。

  3、 系统的力量难以复制。现代足球已经借助计算机软件分析而强化训练管理。现在的世界杯是一个系统工程，必须依靠系统产生的核心优势，别人无法复制的核心优势，同时没有明显的短板，方能走的远些。

  中国足球为什么不可能走进世界杯？因为从足协到教练班子，几乎没有一个管理者。一个从从足协领导到教练到队员，基本是街头混混的组成的队伍，如果能走进世界杯，哪除非把其他国家的球队都做成街头混混，这一点，中国足协还没有那么大的能力。他管的了自己，管不了别人。

  任何团队项目，首先是管理问题。

  管理自然包括发展战略、市场定位、人力资源、管理结构、管理者、时间管理、绩效考核、流程、现场管理等等。

  中国兵乓女队无疑是一只管理的较好的队伍，上次输给新加坡，也是女队团队内部出了问题。而新加坡则以弱胜强，新加坡的那个教练（中国人）是一个好教练，他以二流的球队战胜了一流的球队，该教练赛前那个低调：我们是来学习的云云。打起来则充满了中国式的智慧。

 中国人不乏智慧，我们的管理素养稍微差点，因为我们的传统文化不是基于管理的文化，而是基于伦理的文化。

 你看我们的《论语》、《弟子规》、还有什么“三纲五常”等等，多是讲伦理，而不是讲管理。

 这一点，德国的优势比较明显，战术纪律严明，团队精神淋漓尽致，尽管没有进入决赛，但这只队伍已经达到了“资源利润率”的最大化。

 那么，谁能赢得本次世界杯呢？

 当决赛的最后一声哨响时，管理者将胜利。

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