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“下流品牌”与“上流品牌”？
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品牌是做品牌人的生活方式
“做品牌就要融入品牌的生活方式”，飞亚达要求员工从点点滴滴中融入品牌气质，践行品牌讲究细节、品位和格调，在培训中引入了《西方艺术史》《商务礼仪》《化妆》《音乐欣赏》《西方美术史》等课程，并发放了《名品盛宴》《奢侈正在流行》《奢华带来富足》等书籍供大家学习。
公司要求经理回总部开会要穿品牌服装，会间休息要聆听古典音乐。学习西餐礼仪、化妆技巧等。
2006、2008年公司分别组织中、高层经理总计31人参加了由清华大学经济管理学院、法国时尚学院、法国巴黎高等商学院共同举办的“高级奢侈品管理项目”培训，全面提升员工在艺术、审美、品位方面的素质。
品牌是做品牌人的生活方式，只有做品牌的人有良好的生活方式，他做出来的品牌体现他的生活方式。
品牌是做品牌人的生活方式，只有做品牌的人有良好的生活方式，他做出来的品牌体现他的生活方式。
张瑞敏和马云做出来的品牌气质是不一样的；国美的黄光裕与苏宁的张近东做出来的品牌仍然有很大的区别。
同是牛奶的大品牌，牛根生的蒙牛于伊利的潘刚（及之前的郑俊怀）其品牌气质、品牌风格大相径庭。牛根生的品牌充满了智慧和大气，这绝对是牛根生本人的“品牌外化”。而伊利国有企业的基因是无法掩饰的，那就是“有钱啊”。
比尔盖茨的微软与任志强的华远，就是一个大学教授和一个“流氓无产者”的对比，根本就不是一个层面上。任志强挨鞋砸和温家宝挨鞋砸，并不是一回事。
一个满嘴脏话的暴发户，尽管他们的资产数以十亿计，开着私人飞机，仍然是一个“下流品牌”。就像富士康的郭台铭，无非是一个极其富有的“流氓无产者”，永远不会得到消费者的尊重。
一个公司的品牌就是其员工特别是高管的生活方式（工作方式）的内化与外化，是其品牌化，而不仅仅是广告。
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学习啦！
