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金牌是素质的养成,包括心理素质、技能素质、身体素质等等。
这不是一朝一夕的事情。借用到企业管理上来,就是要“提前”用功,海尔只所以比较成功,说来说去,是张瑞敏比其他企业家,早抓了一步班组长及员工素质的养成。从开始“不准在车间大小便”开始,直到“日清日高”,每一套都瞄准“素质养成”。
素质养成是基础。
基础不牢,地动山摇。
要想在国际市场上“拿金牌”,只有从“素质养成”开始。
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